成熟期市场的营销战略.pptxVIP

成熟期市场的营销战略第五小组荣誉出品摘要:一.背景介绍二.成熟期市场面临的挑战三.过渡时期的战略陷阱四.保持竞争优势的战略1.低成本 2.差异化五.成熟市场的市场战略1.保持现有市场份额2.扩张市场容量增长一.背景介绍 在发达国家，大多数的产品制造商正处于产品生命周期的成熟或者衰退阶段。并且，随着科技进步和社会变革的加速，生命周期继续被缩短，今天的革新将会从增长走向成熟-------最终衰退------甚至更快。二.成熟期市场面临的挑战1.保持一个有效的竞争优势,帮助企业保持重复性购买者的持续满意度和忠诚度2.公司获得和保持较低运营成本的能力，保持较高产品质量或优越的客户服务的能力三.过渡时期的战略陷阱1.对淘汰时期开始时的标志事件的认知错误2.当增长变缓时没有明显的竞争优势3.假设一个早期的优势能够使公司免于价格和服务竞争4.为了短期盈利目标牺牲市场份额摘要:一.背景介绍二.成熟期市场面临的挑战三.过渡时期的战略陷阱四.保持竞争优势的战略 1.低成本 2.差异化五.成熟市场的市场战略1.保持现有市场份额2.扩张市场容量增长低成本 所谓的低成本战略，它是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先