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如何提高人力资源的招聘甄选效率 信息不对称 信息不对称：不同经济主体拥有的信息量存在差异，不相等或不平衡。 信息不对称发生在市场交易合同签订之前，导致市场交易产生“逆向选择” ，存在交易风险。 发生在交易合同签订之后，会产生道德风险 两种信号传递方式： （1）信号传递模型：信息优势方为了为了信誉而首先披露自己的信息。 （2）信息甄别模型：信息劣势方发出信号以诱使优势方披露信息。 招聘过程 人力资源计划 职位说明书 招聘计划 时间 岗位及人数 任职资格 招聘活动 了解市场 发布信息 接受申请 甄 选 初步筛选 笔试 面试 其他测试 录 用 做出决策 发出通知 评 价 思路 程序 效率 方法 明确岗位要求（1） 一、岗位说明书（岗位职责） 岗位说明书—业务部.xls 二、岗位能力素质模型（用人要求） 能力素质模型设计方案（业务职系）.pdf 准确的工作分析是明确用人需求的基础 不同行业的销售特质组合分布 明确岗位要求（2） 一、补充当前的岗位缺口（当前业务正常经营需要） 二、建设各岗位人才梯队（当前业务的持续经营需要） 三、满足公司未来经营的人才需要（综合发展的持续经营需要） 由初级到高级，由低层次到高层次 合适的招聘渠道 一、猎头(优点：业内优秀人士；缺点：成本高；) 二、内部推荐（优点：了解程度深；缺