韩国数字媒体城的发展借鉴.pdfVIP

韩国数字媒体城 DMC 发展模式借鉴 发展创意文化产业对经济的可持续发展、自有知识产权培养、节约能源、推动就业都有 着促进作用。建立中国文化创意产业首先需要投资观念变化，其次是投资方向改变，然 后是投资方式的变革。 文化创意产业基地是发展文化创意产业的载体。 在各国发展实践中， 它发挥了主 要作用。由于其对产业发展拥有聚合效应、 综合服务功能、 以及人才和物流优势， 使得各国和各地区非常重视它建设和规划。 并且把作为促进和推动文化创意产业 突破口。在这里简要介绍一下 韩国正在建设文化创意产业基地 DMC( 数字媒体城 ) 的情况和设 想。帮助国内有关部门了解其运作基本状况。 1)项目发起者 数字媒体城 (简称 DMC) 是由韩国首尔市政府开发和推广的。具体实施建设 工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。 首尔市开发公司负责执行土地 开发和基础设施的建设。 2)DMC 组织机构 3)DMC 位置图 4)DMC 项目 目标：建立一个群体数字媒体城 主承包商： SMG ( 由 SH 公司协助 ) 开发机制 :开发-转让 地点：在汉城 Mapo-gu 城的 Sang-am新千禧城内 规模： 569,742 平方米 施工时间： 2002 年 5 月 到 2010 全部完工 5) DMC 规划前景 ○世界数字媒体内容制作基地； ○世界第一个数字媒体技术研发中心； ○包括世界各高校间的合作； ○媒体研究和业务中心； ○亚洲东北部最好的商业港湾。 6) DMC 目标业务 ○重点集中在媒体娱乐广播、游戏、电影 /动画制作、音乐和 Cyber 教育， ○ 以使数字媒体城的业务与世界其它国家的媒体行业形成差异化竞争； 7)DMC 成功要素 (1)汉城的地理位置 亚洲通向世界的门户； 汉城离与 43 个大城市仅有 3 小时的飞行时间，所有城市的人口达 100 万； (2)便利的交通 距市中心商业区 20 分钟路 往返首尔机场仅需 30 分钟 韩国国内铁路线起始点正在考虑重新修建 (3)成熟的 IT 环境 / 基础设施 (4)先进的通讯网络 (5)高度技术熟练的人力 8)DMC 土地供给情况 2002 年 5 月 : 核心/ 推荐功能批量供应 第 2 轮 2003 年 5 月 : 推荐功能没能批量供应，第一轮可供出售。 9)DMC 激励机制和政策支持 (1)国内激励机制 ○差异化定价 ○安装付款 ○提早付款有折扣 ○强调激励价格机制 (2)外商投资激励机制 ○土地供给 ○办公室出租提供 ○出租楼和外国学校 ○ 以外商投资相关法律为准提供相应支持 中国经济正面临着转型。 而从国际经验和实践来看， 发展创意文化产业对经济的 可持续发展、自有知识产权培养、节约能源、推动就业都有着促进作用。建立中 国文化创意产业首先需要投资观念变化， 其次是投资方向改变， 然后是投资方式 的变革。由于国际文化创意产业从概念提出到开始实践是从上个世纪 90 年代中 后期出现的， 因此从产业本身发展来说是完全新兴的。 其中一些国家的经验和历 程，非常值得中国借鉴。 1997 年亚洲金融风暴将韩国文化产业推入濒临破产的境地，迫使韩国政府必须 重新思考新的经济增长方式和经济增长点。制定专门法律法规确立 “文化立国 ” 的国家方针， 从国家意志高度明确发展文化产业的方向。 制定具体的实施规划和 具