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page * 如何建设和管理高效营销团队 Oct-13-2018 目录 1.规划概要 2.核心战略 3.营销目标 4.营销策略 5.费用预算 6.营销管理 7.结语 1.规划概要 销售： 1、行业客户：个性化解决方案，按需开发。区域性销售管理划分； 2、销售渠道：可以借助成熟的渠道网络建设覆盖全国的销售体系； 3、中小企业：推出适合中小企业的可复制性方案，成本低、可复制性强； 管理： 1、销售管理系统重塑，组织梳理和内部流程优化升级； 2、团队基础要高效，团队精神，成长型思维； 3、培训、考核、业绩、部门预算管理规范化； 以上是高仙机器人销售团队2019、2020年整体营销工作的核心思想： 营销升级，区块网络 规划概要 2.核心战略 在符合目标导向，适应环境、资源支撑、优势最大化的原则下。 高仙机器人销售团队 2019-2020年营销战略七个关键词 一、渠道拓展年 二、产品优化年 三、区域市场攻坚年 四、新品推广年 五、团队建设年 六、销售成长年 七、品牌奠定年 放眼未来，高仙在营销方面将面临一系列挑战 建立适宜的营销推广模式 产品基本面如何设定 确定区域与市场重心 建立并提升更有竞争力的品牌 6 1 4 5 健全具有自新能力 的营销管理机制 7 建立有效的 营销战略 2 开发有力的 产品组合 3 行业内同质化解决方案 7 主要挑战 差异化