精益均衡化排产.pptVIP

均衡化生产也称平准化生产，是指企业采购、制造以及配送的整个过程都与市场需求相符合。采用均衡化意味着最终供货与需求相适应，同时从需求开始进行拉动，总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件，生产各种产品。 均衡化生产 实现准时化的前提条件，实现看板管理的基础。 采取混流生产、SMED、一个流、准时采购、TQM、TPM等管理手段和方法来实现。 总量均衡 品种均衡 均衡化排产 总量均衡 总量均衡就是将一个单位期间内的总订单量平均化，即将连续两个单位期间的总生产量的波动控制到最小程度。 定义： 生产总量不均衡 产品产量出现波动 人和设备要依照生产量的高峰期做准备 产量减少时，容易产生人员、库存等浪费 总量均衡的重要性 均衡化排产 总量均衡案例分析 某月某产品的实际需求量为400台，一月生产20天，每日生产量的需求不同，最高日30台/日，最低日10台/日，如图所示。 据此配置生产要素 均衡化排产 如果采用总量均衡的办法，是日产量保持一致，即每天生产20台，则可以按这个产量准备人员以及生产要素。这样，总产量没有减少，人员以及生产要素却可以减少1/3，成本也就随之降低。 总量均衡案例分析 均衡化排产 实施总量均衡后，虽然每天按照相同的数量准备人员及生产要素，但需求仍有可能产生波动，可分为短期波动和长