任职资格评定办法.docx

PAGE 6 任职资格评定办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章总则 3 第二章任职资格等级获取方式 3 第三章认证结果的应用 6 第四章认证总结和改进 7 第五章附则 7  第一章总则 目的 为规范公司员工任职资格等级认证（以下简称“认证”）与任职资格等级日常管理，明确组织权限，帮助各级管理者牵引员工发展，保证认证有序、客观、公正，特制定本办法。 适用范围 本办法适用公司全体员工。 术语解释 认证是对人才能力成长的内部认定与激励，也是对人才培养效果的检验，其根本目的在于通过任职资格标准牵引人才任职能力的成长，实现“人岗匹配”。 认证原则 （一）文化导向：模范践行核心价值观是员工提出认证申请的前提条件。 （二）绩效导向：绩效优秀是提出认证申请的基本前提。鼓励员工突破性的成长，只要绩效足够优秀或为公司做出突出贡献，就可以按照规则提出破格申报。 （三）结果导向：员工列举自己工作成果（证据）来证明自己的任职能力。 （四）能上能下原则：打破任职资格等级终身制，坚持任职资格等级复核制，绩效低的员工坚决降级。 第二章任职资格等级获取方式 任职资格获取的三种方式 （一）认定：任职资格认定适用于试用期满合格的应届生招聘人员，社会招聘人员或公司内部从其他岗位转岗的人员（适用任职资格一级）。 （二）暂定：任职资格认定适用于试用期满合格的社招人员，由人力资源组统筹，业务部门结合招聘的具体职位与任职资格标准（或任职资格等级暂定参照表），提出暂时确定的员工任职资格等级（适用任职资格二、三级），在公司下一个认证周期，须参加公司统一认证，确定任职资格等级。 （三）评定：员工符合申报条件，参加任职资格评定，获得任职资格等级。 任职资格评定 （一）评定时间 评定每年进行一次，在年度绩效考核结束之后启动。 （二）评定流程 评定流程对任职资格评定的程序及职责进行了明确，具体见（附件4任职资格评定流程） （三）评定条件 满足申请任职资格标准职位类的基本条件要求。原则上，认证申请必须在统一职业类通道内进行，如涉及到跨职业类申请，则申请认证的任职资格等级不高于当前职业类的任职资格等级（跨职业类申请不允许破格认证申请）。 （四）破格申请评定条件 对于申报前连续两年绩效等级为“S”，并且对公司产品研发、销售或管理创新等做出重大贡献者，可以提出破格申请，经公司总经理批准，方可申请，但不允许跨级申请。 （五）评定结果 任职资格评定结果分为两种情况： 1、评定结果分为通过或不通过两种，其中评定分数大于或等于70分为通过，小于70分为不通过。 2、技术研发族电性能类、结构类、工艺类和设备类评定结果分为A等 （卓越级）、B等（优秀级）、C等（胜任级）和D等（不合格），每个等级根据员工任职资格评定结果得分确定。如评定结果为C等，员工在任C等期间可不断加强学习，不断提高个人技能和绩效水平，业务部门可在员工任C等满一年以后根据员工技能提升结果进行评估，评估结果达到提升要求可向上提升一个等次为B等，并报人力资源组审批备案。 评定结果划分 序号 评定等级 评定得分 1 A（卓越级） ≧90分 2 B（优秀级） ≧80分 3 C（胜任级） ≧70分 4 D=不达标 低于70分 （六）申诉 如员工认为认证结果显失公平，可在人力资源组公布认证结果后的5个工作日内填写《认证申诉表》，直接向人力资源组提申诉。人力资源组应该在3个工作日内出具具体意见。如果不予受理，应该出具意见并告知员工。对于同意受理的申诉，人力资源组应该在10个工作日内进行调查处置，出具处理意见。如员工对初次处理意见不满，可在2个工作日之内继续向人力资源组再次提出申诉，人力资源组应当移交公司任职资格领导小组，领导小组在10个工作日内进行复议。领导小组的复议结果为员工申诉的最终结果。 认证证书 三四级认证通过人员，由公司统一颁发认证证书。 第三章认证结果的应用 任职资格等级生效的时间 （一）员工入职获得的任职资格等级，生效时间为入职时间。 （二）员工参加评定获得的任职资格等级，生效时间为通知下发的次月的1月1日。 任职资格等级有效期 员工任职资格等级的有效期为5年（其中任职资格等级认证申请时间超过或等于5年周期的以申请时间再加2年为限），员工任职资格等级有效期满，并且没有获得新的任职资格等级，则须参加同等级的任职进行再次认证，如未参加认证其任职资格等级自动下调一级。 如出现员工连续三次绩效考核等级为“D”，员工必须在下一个认证周期，重新认证申报不高于当前任职资格等级的级别进行认证，如未在下一个认证周期通过认证，则员工任职资格等级下调一个等级。 任职资格等级信息查看与维护 员工有权查看本人