小家电设备控制程序.docxVIP

责任单位 流程图 相关规定 使用表单 制造部 设备配置申请 5.1 《设备请购单》LQ/QP013-01 总经理 审批???????????否 是 5.2 《设备请购单》LQ/QP013-01 制造部 采购部 选择设备 5.3 《买卖合同》 权责主管 审批????????????否 5.4 《买卖合同》 采购部 是 5.5 采购 采购部 设备暂收 5.6 生产部 供应商 安装调试 5.7 生产部 供应商 验收???????????NG OK 5.8 《设备验收记录单》LQ/QP013-02 制造部 编号登记 5.9 《设备台帐》LQ/QP013-03 《设备周期检定计划》 LQ/QP013-04 制造部 投入使用 5.10 制造部 维护保养 5.11 《维护保养记录》LQ/QP013-05 制造部 定期检修????????OK 5.12 《设备检修记录》LQ/QP013-06 检定色标 制造部 维修单位 NG 修理 5.13 《设备检修记录》LQ/QP013-06 制造部 封存停用 5.14 《设备台帐》LQ/QP013-03 封存色标 制造部 财务部 总经理 报废 5.15 《设备报废申请单》LQ/QP013-08 XXX?电器有限公司 设备控制程序 LQ/QP013-2009 1、目的 加强对生产设备的管理，保证设备的加工能力满足工艺要求。 2、范围 适用于生产设备的采购、验收、领用、维护保养、报废过程的管理。 3、术语定义 生产设备：列入公司固定资产管理的用于产品加工的设备和工具。 4、流程更多免费资料下载请进： 4、流程 设备管理程序?LQ/QP013-2009 5、执行方式 5.1、设备配置申请 制造部所用的设备制造能力不能满足生产时，制造部长应填写《设备请购单》LQ/QP013-01?包生产 副总经理。 5.2、审批 5.2.1、生产副总经理应对请购申请进行评估，能从内部调拨使用的，由生产副总协调调拨，须采购的， 报总经理批准； 5.2.2、评估情况记录在《设备请购单》LQ/QP013-01?上相应栏目内。 5.3、选择设备 5.3.1、采购部根据经批准的《设备请购单》的要求，通过网络、报纸、电话等多种方式寻找合适的设备， 并要求供应商提供设备技术资料； 5.3.2、制造部、技术部、采购部应根据设备的技术资料选择合适的设备； 5.3.3、采购员应与所选择的设备供应商就价格、维修条件、交期等方面进行沟通，并要求供应商草拟 《买卖合同》。 5.4、签订合同 采购部审核供应商提供的《买卖合同》无误后，提报总经理批准后与供应商签订合同/协议。 5.5、采购 采购员按照合同/协议规定，办理相应手续，并跟催供应商履约进度。 5.6、设备暂收 设备运抵公司后，由采购部根据托运单或相关单据，清点后暂收，由供应商负责安装的设备等待供 应商来公司调试验收，否则直接通知制造部验收。 5.7、安装调试 5.7.1、制造部应协助供应商将设备安装到指定地点，并调整设备的技术参数到符合规定的要求； 5.7.2、 制造部认为必要时，应要求供应商对操作员进行培训，培训按照《人力资源控制程序》 LQ/QP005-2009?相关规定执行。 5.8、验收 设备调试好后，由生产部组织进行试生产验收，验收情况记录在《设备验收记录单》LQ/QP013-02 上。 5.9、编号登记 5.9.1、验收合格的设备，由制造部进行编号登记在《设备台帐》LQ/QP013-03?上，并施加《设备标识》 和检定色标，制定《周期检修计划》LQ/QP013-04。 5.9.2、制造部应根据设备的使用说明书及其它随机技术文件及供应商设备调试技术人员的要求，编制设 备操作规程，并张贴在设备操作岗位附近。 5.10、投入使用 5.10.1、操作员工应经过适当的培训，培训按照《人力资源控制程序》LQ/QP005-2009?相关规定执行； 5.10.2、操作员工应严格按照设备操作规程的要求执行操作。 5.11、维护保养 5.11.1、操作员工负责按照设备操作规程的规定进行日常保养工作，并记录在《设备维护保养记录》 LQ/QP013-05?上； 5.12、定期检修 制造部负责组织对设备的定期检修，填写《设备检定记录》LQ/QP013-06，根据检定结论施加相应色 标。 5.13、修理 5.13.1、制造部负责设备的修理组织； 5.13.2、保修期内的设备由供应商或供应商指定的维修点负责； 5.13.3、超保修期的设备需外部修理时应先行评估修理的经济性和可行性，不可行时转入?5.15?执行设备报 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 设备管理程序?LQ/QP013-2009 废程序。 5.13.4、设备修理记录在《设备修理记录》LQ/QP013-07?上。 5.14、封存停用 5.14.