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如何做一名合格的安全管理人员
安全管理人员的素质高低决定着企业发生事故概率的大小
——安全管理工作很重要
体质弱的能累死,心胸窄的能气死,智商低的能愁死,胆量小的能吓死
——安全管理工作不容易
一、6个素质和8个心
二、工作的要点
三、做合格的安全员
一、安全管理人员必备的6个素质
安全员必备的素质
良好的身体素质
较强的学习能力
高尚的职业道德
良好的心理素质
化解矛盾的能力
敬业负责的精神
良好的身体素质
无论晴空万里,还是雷电交加
无论是寒风凛冽、还是烈日如火
无论是正常上班,还是放假休息
无论是室内检修,还是室外露天施工
只要有人上班,安全员就得工作,没有良好的身体就无法干好安全工作。
一、安全管理人员必备的6个素质
白加黑
五加二
较强的学习能力
很多企业的安全员都是“半路出家”,大都没做过安全工作,因此必须不断地学习,丰富自身的安全知识,提高安全技能,增强安全意识。
有关安全生产的法律、法规、规程、规范和标准等
安全生产管理知识、技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识等
掌握伤亡事故和职业病统计,报告及调查处理方法;
心理学,人际关系学,行为科学等知识。
一、安全管理人员必备的6个素质
高尚的职业道德
孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”
只有自己做得对,自己具有良好的道德风尚,员工才会听从他的话,接纳他的意见,服从他的管理,工作才会得心应手。
作为一个安全员应坚持己见、不讲私情,及时消除各类安全隐患,及时制止各类不安全行为;在日常安全工作中要坚持原则,该奖则奖、该罚则罚,严格按制度办事,决不手软;在参与事故调查处理事故时坚决做到“四不放过”
一、安全管理人员必备的6个素质
良好的心理素质
一、安全管理人员必备的6个素质
安全员在管理中时常会遇到很多困难,比如说,工人违章苦口婆心地教导,其毫不理解;进行处罚别人会有抵触情绪,产生误会;发现隐患几经“开导”仍不进行处理;事故调查“你遮我掩”…..
面对众多的困难和挫折不能畏难、退缩、甚至消沉,也不能一气之下什么都不管了,要勇于克服困难,激流勇进
安全工作是原则性很强的工作,是管人的工作,总有那么一些人会不服管,不理解安全工作,会发生各种各样的矛盾冲突、争执,甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此安全员必须具有“大肚能容天下事”之风范,要有苦中作乐的毅力,时刻激励自己保持高昂的工作风貌
良好的心理素质
坚定的意志
豁达的性格
化解矛盾的能力
安全员不但不能惧怕矛盾,要勇敢面对矛盾,要把处理矛盾作为锻炼自己的工具
要学会解决矛盾,在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。
一个人解决矛盾冲突的能力提高了,不仅有利于自己工作能力提高,而且会提高自己的生存能力。
一、安全管理人员必备的6个素质
敬业负责的精神
高尔基有句名言“工作快乐,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱”。
作为一个安全员首先应热爱安全工作,只有热爱这份工作才会体会到安全管理工作的意义重大,责任重大,才会体会到自己工作价值,才能全身心地投入安全工作中去。
安全员应树立全心全意为员工安全服务的思想,对自己的工作负责,对他人的安全负责,以保护他人安全为工作目标,树立“我是职工安全的保护神”的思想,积极、主动、自觉地实现自己的保护作用;哪怕是自己受委曲,也不能放弃自己对职工的保护责任。
一、安全管理人员必备的6个素质
一、安全管理人员必备的6个素质
一、安全管理人员必备的6个素质
一、安全管理人员必备的8个心
一、安全管理人员必备的8个心
一、安全管理人员必备的8个心
一、安全管理人员必备的8个心
一、安全管理人员必备的8个心
一、安全管理人员必备的8个心
一、6个素质和8个心
二、工作的要点
三、做合格的安全员
哪些地方(环境、设备)可能出事
哪些人可能出事
事故的可能性有多大
导致事故的原因有哪些
事故的后果是什么
防止事故发生的措施是什么
如何落实好主体责任
如何提高全员的安全意识
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几个要点
二、安全管理人员需要知道的几
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