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精品文档 . 外贸部年度工作计划及安排 　　篇一：外贸部年度工作计划 　　目录 　　────第一部分：外贸部门的概况 　　一、外贸业务部门的工作要求 　　二、外贸业务部门的基本规章制度 　　三、外贸业务部门的基本操作 　　────第二部分：外贸部门的年度计划 　　──第一阶段 　　一、平台的完善和团队的锻炼 　　二、B2B平台的完善和推广 　　三、团队的组建和运营能力的打造 　　四、网络推广流程化规范和外贸跟单过程的问题解决模式 　　五、推广和业务，所有的流程进行数字化量化监督，提升效率 　　六、营销推广的规划和展会的策划 　　七、客户的细分和推广的优化 　　八、团队凝聚力的提升和营销的更深入了解 　　──第二阶段 　　一、总结第一阶段所遇到的问题并解决，更加完善外贸体系和流程 　　二、业绩的稳定提升和市场的初步规划 　　三、团队内部形成拼搏向上的风气，相互竞争，相互支持 　　──第三阶段 　　一、各个平台效果的总结分析，有针对性的解决问题，提高业绩。 　　二、狠抓客户跟踪过程，关注细节，激励制度的完善 　　三、回顾历史，展望未来，总结经验，开拓市场 　　────第三部分：外贸业务部门的工作流程 　　一、客户询盘 二、报价 三、得到订单 四、下生产订单 五、业务审批 　　六、下达生产通知 七、验货 七、制作准备材料 九、商检 十、