综合考评个人述职报告.docVIP

精品文档 . 一、组织绩效（引用当年组织绩效考评结果） 得分 　 权重 30% 最终得分 二、个人任务类 序号 指标名称 权重 评分标准 自评 （20%） 第一考评人（40%） 第二考评人（40%） 1 　年度计划完成质与量 　 98 个人任务类 权重 60% 最终得分 三、个人行为类 序号 指标名称 权重 指标内容 评分标准 自评 （20%） 第一考评人（40%） 第二考评人（40%） 1 业务成长性 40% 侧重考评员工技能提高、成长进步及任务完成等状况。 优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分 99 2 工作主动性 20% 侧重考评员工工作态度、主动积极等情况。 优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分 100 3 工作纪律性 20% 侧重考评员工出勤及遵章守纪等情况。 优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分 100 4 团队协作性 20% 侧重考评员工与部门内、外人员的协调配合、团队合作精神等情况。 优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分 100 个人行为类 权重 10% 最终得分 　 年度