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XXXXXXXXX有限公司
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XXXXXX有限公司
201X年质量管理体系
内部审核实施计划
IATF16969:2016
编制:
审核:
批准:
体系部
2019年7月20日
一、审核目的:
对公司质量管理体系实施检查,以验证管理体系是否正常运行,并评价管理体系的符合性、适宜性和有效性。
二、审核依据:
1. IATF16949:2016 汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求
2. GB/T19011-2013 idt ISO19011:2011 管理体系审核指南
3. 公司质量手册、规范制度等文件化的信息;
4. 公司适用的国家相关法律、法规、标准及其它文件;
5. 顾客、供方等相关方的要求。
三、审核范围:
1.审核范围: 系列等产品设计制造和销售。
2.审核场所: 15号,公司所有部门、有关过程。
四、审核组成员: 挑选经外部或内部组织接受相关培训的审核资质的人员。
五、审核频次:
结合过程的复杂程度、质量管理体系的成熟度、区域存在的历问题,原则上每年进行一次(间隔12个月),内部审核必须覆盖所有要素、与质量管理有关的过程、活动和班次,且必须按年度计划进行安排。当内部/外部发生严重不符合,或顾客抱怨发生时,审核频率必须适当增加,由管理者代表提出增加审核频次。
六、审核日程:
七、审核计划和审核报告(电子版)的分发范围为各职能部门。
内审报告和不符合报告,最为管理评审的重要输入,提交管理评审;
内审不符合项需在1月内完成纠正、原因分析、制定纠正措施、实施措施并进行有效性验证。
八、审核报告发布日期:现场审核完成后5日内发布。
九、首、末次会议地点参加人员
1、时间:首、末次会议时间按审核日程安排表执行
2、参加人员:最高管理者、各部门负责人、主要管理骨干人员、内审员等
十、保留每次有关审核的形成文件的信息,主要有内审计划通知、首末次会议记录、内审检查表、内审报告、内审不符合报告及改进证据。
十一、审核活动职责
质量管理部门负责内审全过程的归口管理,其它部门配合。审核组长主持内审会议、审核活动、审核及不符合报告编制发布、不符合改进的验证等。证据验证关闭后递交质量部门保管存档备查
时间
审核部门
内审员
序号
过程代号
过程名称
过程
归口
IATF16949:2016条款
5月
17
日
8:00-8:30
首次会议
8:30-11:00
高层
C
P1
M1
组织环境
高层
4组织环境
P2
S1
领导作用
高层
5 领导作用
P3
M2
风险机遇
高层
6.1应对风险机遇措施
P4
M3
经营计划
行政
6.2-6.3质量目标和实现变更策划
9.1.3监测分析评价
13:00-15:00
安环
A
P5
S2
基础设施
安环
7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境
质检
P6
S3
监测资源
质检
7.1.5监测资源
行政
P7
S4
人力资源
行政
7.1.2 人员 7.2 能力
7.3意识 7.4 沟通
P8
S5
知识信息
行政
7.1.6组织知识 7.5 文件化信息
15:00-17:00
销售
B
P9
C1
产品服务要求
销售
8.2 产品和服务要求
技术
P10
C2
设计开发
技术
8.1运行策划控制8.3 设计开发
采购
P11
S6
外部提供
采购
8.4 外部提供过程产品服务控制
5月
18
日
8:30-
11:00
生产
A
P12
C3
生产服务提供
生产
8.5.1 生产和服务提供8.5.6 更改控制
生产
P13
S7
标识防护
质检
8.5.2标识和可追溯性 8.5.4防护
销售
P14
C4
售后服务
销售
8.5.3顾客供方财产
8.5.5交付后活动 9.1.2顾客满意
13:00-15:00
质检
B
P15
S8
放行
质检
8.6 产品和服务的放行
质检
P16
S9
不合格
质检
8.7 不合格输出的控制
15:00-17:00
质检
C
P17
M4
内部审核
质检
9.2 内部审核
高层
P18
M5
管理评审
高层
9.3管理评审
质检
P19
M6
改进
质检
10 改进
17:00-17:30
末次会议
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