我对创新的理解.docVIP

我对“创新”的理解 赵学奎 我公司的核心价值观“创新、诚信、和谐、执行”，创新位列第一。我们不能把企业核心价值观仅仅当做口号来喊，而应该对其深刻的含义，对企业发展深远的指导意义认真体悟，努力践行。在此，谈谈我对“创新”的理解。 温家宝总理在视察上海浦东微创医疗器械公司时指出：“一个城市、一所学校、一个企业，不在于搞多大，有多么气派，而在于创新精神和创新能力，这是最根本、最长远的。” 英国著名学者汤恩比研究21种在人类历史上出现过、后来相继消亡的文明发现，这些文明消亡的原因，无一例外，都是它们失去了创新的能力。 中华文明一度高度发达、辉煌，盛唐时期甚至“万国来朝”。但是，在西方国家通过工业革命实现从农业文明向工业文明的转变时，明、清两朝抱残守缺，尤其是错失了戊戌变法的历史机遇，最终沦为列强的鱼肉。相反，几乎同一时期的日本，通过明治维新，进行政治体制、经济体制的创新，逃脱了被殖民的厄运，实现了富国强兵。但是，即使到清朝末年，从GDP数据看，中国仍然是世界强国之一：1820年（鸦片战争前20年），中国的GDP占世界总份额的33%，领先欧洲12核心国家的12%，美国的1.8%，日本的3%。1870年，中国占17.3%，日本、英国、美国分别占2.3%，9.1%和0.9%。1900年，中国11%，美国、日本、英国分别是15.8%、2.6%和9%。在此期间，中国竟遭受了两次鸦片战争、甲午战争和八国联军侵华等外敌入侵，“大而不强”的中国从此沉沦。可见，一旦抱残守缺拒绝创新，即使貌似庞大，也难逃覆灭的厄运。 山西票号一度非常红火，但因为拒绝与政府及国外资金进行合作，错失了转型为现代银行的良机，最终销声匿迹。 相反的例证则是，美国高度崇尚创新精神，并因此引领了近现代世界文明的发展，发起了计算机、互联网为代表的两次科技革命浪潮，数十年保持世界第一强国的交椅。美国一位政治家坦言，持续创新不仅使美国经济高速增长，还使社会矛盾得到及时化解，避免了社会动乱和内战。 “创新”不仅是杰克.韦尔奇把GE带出破产边缘并保持20年市场强势地位的灵丹妙药，也是微软公司的“杀手锏”。比尔.盖茨认识到，“创新”对微软公司保持行业领先地位的关键作用，主动放弃CEO一职，专任“首席架构师”，负责微软公司新技术、新产品的研发，并且每年“闭关”两周，逐一审读公司员工关于技术创新、产品创新等方面的意见、建议和专题报告，寻找创新的“灵感”，并做出技术创新的决断。 国资公司1996年成立后，一度家底微薄，以“守护”划拨授权的改制国企股权“苟延残喘”。俞能宏董事长入主以来，研究政策动态，抢抓市场机遇，持续创新，先后成立合肥市创新科技风险投资公司、合肥市创新信用担保公司、安徽金丰典当公司、合肥国正小额贷款公司，参股合肥紫金制管公司及多见商业银行，多家企业尤其是创新产生的金融服务类企业成为我市乃至全省同行业的佼佼者，奠定了“金融服务，实业支撑”两大业务板块。 可以毫不夸张地说，“创新”是一个企业乃至一个国家永恒的命题。主动创新才能立于不败之地，被动创新往往面临淘汰。 创新的范围包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、服务创新、业务流程创新等，涵盖企业经营管理的方方面面。观念创新或思想解放往往是其它创新的先导和号角，近代欧洲国家的文艺复兴、中国的“五四”运动及“实践是检验真理的唯一标准”大讨论都可以说是引领全面创新的观念创新。 国投建设公司作为一家改制转企的国有企业、国资公司金融服务板块的一名新军，创新于我们更为迫切、更为重要。首先应按照公司核心价值观的要求，牢固树立创新的观念，以创新打破不符合市场经济发展的旧观念，以创新改进我们的工作，提升管理和服务水平，打造企业软实力。 古人云：苟日新，日日新。 国投人，你做好创新的准备了吗？你将怎样开始创新的征程？