- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南通市常青建筑安装工程有限公司
安全生产大检查活动实施方案
为认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理的重要指示、批示和国务院、省、市政府(安委会)系列会议精神,切实维护广大人民群众生命财产安全和社会和谐稳定,根据市皋建管《关于开展全市建筑施工安全生产大检查暨安全隐患大排除大整治行动的通知》。公司决定,自8月至11月底,开展一次安全生产大检查活动。为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展,特制定本实施方案。
一、总体要求和目标
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求, 对公司各项目进行全面深入排查治理安全隐患,堵塞生产安全管理漏洞,打击非法违法生产经营行为,深化全员、全方位、全过程安全管理,进一步提高企业安全生产保障水平,有效防范较大以下安全生产事故,杜绝重特大事故发生,努力实现各项目安全生产形势的稳定。努力实效“四个转变”,即:安全生产工作由被动应付向主动防范转变;职工安全意识由要我安全向我要安全转变;由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变;由主管部室督查向各项目(专业检查组)定期检查转变,提高现场隐患排查治理能力。
二、组织机构
公司成立安全生产大检查领导小组
组长:明志忠
副组长:戴国俊 范清华
成 员: 张书祥 从建平 谢国建 宗 华 吴伯祥
下设办公室,办公室设在技术安全部,张书祥任办公室主任联系电QQ:981866459
三、检查范围
在全公司各项目所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是:
(一)大型起重机械;(二)脚手架及洞口临边防护
(三)临时用电: (四)深基坑
四、检查内容
(一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各项目负责人作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位,是否定期召开安全生产分析会,各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。
(二)大型起重机械的检测、使用情况,包括其安全附件的检验检测,及台帐建立情况。检查机械维护保养和检验检测情况,是否按照建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)执行。
(三)脚手架搭设是否符合JGJ130—2011规范要求,是否按脚手架施工方案实施。各洞口临边防护是否全部到位并防护要求。
(四)临时用电是否符合JGJ46-2005规范要求,是否按临时用电方案实施布置。试跳记录及值班人员到岗情况。
(五)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况,(1、检查消除火灾隐患的能力。2、扑救初起火灾的能力。3、组织疏散逃生的能力。4、消防宣传教育的能力。)查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项,及消防义务。
(六)应急预案的培训及演练情况,检查各项目是否按照要求制定了各项应急预案及现场处置方案,并在各项目开展一次无预告的应急预案演练,查看职工应急处置能力,检验对应急预案的掌握程度。
(七)职工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。
(八)特殊作业人员持证上岗情况。职工安全、消防、职业病培训情况,查看职工个人档案,及培训记录是否真实、有效。
(九)班组安全标准化岗位制度落实及记录情况;
五、检查方式
(一)项目自查。各项目都必须对本项目安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本项目排查情况、整改方案和整改结果,都要经本项目主要负责人签字,上报公司技术安全部。
(二)专业检查。公司本着谁主管谁负责的原则,以项目部成立安全检查组,每周至少检查一次,检查出的问题,要组织相关人员制定整改方案,落实整改责任人,规定整改期限,并及时进行验收复查,所有检查结果报公司技术安全部存档。
(三)创新检查方式。在公司安全检查组全面检查的基础上,公司技术安全部还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查,组织各项目交叉检查的方式,来提高大检查的实际效果。对重大隐患,要挂牌督办、一查到底。每月底召开一次安全大检查总结分析会,总结分析本月来的安全检查工作,通报检查出的重大隐患及整改情况。
六、实施步骤
(一)部署动员阶段。
项目经理会同安全管理人员、每月召开一次安全生产大检查动员会。要结合实际,制定本项目隐患自查自改实施方案。并利用班前班后第一时间将安全大检查实施方案部署至各班组,调动职工参与岗位隐患自查的积极性。
(二)全面检查阶段
各项目在全面排查摸底的基础上,按照安全检查组分工本着每周一次检查的原则制定检查计划,确保检查全覆盖,检查计划上报公司技术安全部。要坚持对隐患“零容忍”的态度,再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进
您可能关注的文档
- 太古城花园3#塔机安装方案.doc
- 五公司深圳分公司安全生产巡查工作方案.pdf
- 项目绿色施工方案(MS02.01-M150401).docx
- 箱梁安装安全方案.doc
- 移动架搭设方案改.doc
- 机械设备进退场专项方案.doc
- 工地塔吊安装建设工程施工方案.doc
- 20181129建筑施工工地专项检查方案(第四次修改).doc
- 排水工程施工方案 (修复的).docx
- 升降脚手架拆架方案.doc
- 高性能混凝土配比优化方案.docx
- CB01【2013】技案006-施工技术方案申报表(安全文明施工措施费使用计划).docx
- 安全专项行动方案.docx
- CB01【2013】技案005-施工技术方案申报表( 防洪渡讯预案).docx
- CB01【2013】技案004-施工技术方案申报表(安全生产事故应急救援预案).docx
- CB01【2013】技案013-施工技术方案申报表(项目划分).docx
- CB01【2013】技案001-施工技术方案申报表(项目划分).docx
- 关于建筑施工安全生产大检查活动方案-16.11.4.docx
- CB01【2013】技案012-强夯施工方案.docx
- 建筑施工高处作业安全施工方案.doc
文档评论(0)