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风险的基本概述;风险评价是什么？;风险评价的类型;Key Terms 关键术语;风险评价的难点;风险评价的难点;风险评价的难点;Avoiding Harm 避免伤害;;;;;;;;我们是唯一受失控危险源影响的吗？;在哪里开始….在哪里结束….;活动1，风险评价 ;反馈;过程/活动步骤;危险源是什么？
严重性是什么？
风险是什么？
发生的可能性是多少？;Hazards 危险源;当减少到15%–19.5%时，工作能力下降。可能削弱协调能力，可能使人引起心脏、肺部或循环系统出现问题。
当降到12%—15%时，呼吸加深，脉搏加快，并且协调能力、感觉和判断能力都会降低。
当降到10%-12%时，呼吸速度和深度进一步增加，脉搏进一步加快，能力失调，视觉模糊，判断能力下降，嘴唇颜色变深。;简短讨论;风险 ;量化风险;量化风险的关键因素;量化风险的挑战;标准化 ;控制;控制等级;风险评价应当涉及哪些人？;练习2 风险评价;=;练习2 反馈;车间风险评价;“They couldnt hit an elephant at this distance.“
“距离这么近他们都不能打中一头大象。”
Maj. Gen. John Sedgwick, U.S. Army, just before being fatally shot at the Battle of Spotsylvania Court House, May 9, 1864.
1864年5月9日美国陆军少校约翰·塞奇威克，在Spotsylvania Court House战役中被打中致命一枪之前这样说道。
; Apparently there is nothing that
cannot happen today.
Mark Twain
显然，今天什么都可能发生。
马克·吐温;
不管风险评价的质量如何，如果危险源仍然存在，就可能发生事故。;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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