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- 2020-02-14 发布于江苏
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广东省高等教育自学考试
《工程项目管理》(课程代码:06087 )课程考试大纲
目 录
一、课程性质与设置目的
二、课程内容和考核目标
第 1 章 工程项目管理概论
1.1 项目
1.2 工程项目
1.3 工程项目管理
1.4 工程项目管理的原则与模式
1.5 工程项目管理的发展趋势
第 2 章 工程项目的组织管理
2.1 工程项目组织管理概述
2.2 工程项目的组织结构
2.3 工程项目经理
第 3 章 工程项目前期决策管理
3.1 工程项目前期策划
3.2 工程项目建议书
3.3 工程项目可行性研究
3.4 工程项目管理规划
第 4 章 工程项目目标控制
4.1 工程项目进度控制
4.2 工程项目成本控制
4.3 工程项目质量控制
第 5 章 工程项目合同管理
5.1 工程项目合同管理概述
5.2 工程项目施工合同订立与管理
5.3 工程项目施工索赔管理
5.4FIDIC 合同条件下的施工管理
第 6 章 工程项目生产要素管理
6.1 工程项目生产要素管理概述
6.2 工程项目人力资源管理
6.3 工程项目材料管理
6.4 工程项目机械设备管理
6.5 工程项目技术管理
6.6 工程项目资金管理
第 7 章 工程项目风险管理
7.1 工程项目风险管理概述
7.2 工程项目风险识别
7.3 工程项目风险评估
7.4 风险应对与监控
第 8 章 工程项目职业健康、安全与环境管理
8.1 工程项目职业健康安全与环境管理
8.2 工程项目安全生产管理
8.3 工程项目环境管理
第 9 章 工程项目信息管理
9.1 概述
9.2 工程项目管理信息系统
9.3 工程项目技术文件档案管理
9.4 项目管理软件
第 10 章 工程项目后期管理
10.1 工程项目竣工验收
10.2 工程项目竣工结算
10.3 工程项目产品回访与保修
10.4 工程项目考核评价
三、关于大纲的说明与考核实施要求
附录:题型举例
一、课程性质与设置目的
(一)课程的性质与特点
《工程项目管理》是全国高等教育自学考试建筑工程专业的一门
专业课程, 属于建设工程技术与管理交叉学科, 是一门紧密联系工程
建设管理实践的重要课程。 本课程的基本任务是培养学生能够运用系
统工程的基本原理和方法, 了解并掌握科学控制、 管理及协调的技能,
对建设项目进行全方位、 全过程的管理。 为学生毕业后从事相关的工
程建设管理工作打下坚实基础。 本课程具有政策性、 综合性和实践性
强的特点。
(二)课程的设置目的与要求
通过本课程的学习要求学生了解和掌握工程管理的基本理论, 培
养学生综合思维的能力。 学生要全面了解工程项目从前期策划、 施工
建设到竣工验收及投入生产使用等全过程的项目管理工作和基本理
论;重点要求学生们掌握项目的成本管理、质量管理、进度管理、合
同管理等;另外还要求通过风险管理、环境与安全管理、信息管理等
理念使学生更全面地理解项目管理在建设工程上的重要性。 通过本课
程的学习,学生要具备对工程项目全过程管理的基本能力。
(三)与本专业其他课程的关系
《工程项目管理》为建设工程技术与管理交叉的课程, 是在力学、
结构和施工等大部分基础专业课程之后开设的课程。 工程力学、 混凝
土结构、建筑材料、土木工程施工、工程概预算、工程经济学等课程
为先修课程。
教材的第 3、4 、5、6 章是考核重点章,第 2、7、10 章是考核次
重点章,第 1、8、9 章是考核一般章
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