煤矿领导述职报告.docVIP

矿领导述职报告 本人在今年*月*日任生产矿长，在公司和矿党、政领导正确帮助下，基层单位的大力支持下，使我从基层走到今天，成矿生产主管，对生产工作管理由不成熟逐渐变为成熟，对大家的帮助和支持表示衷心感谢，谢谢大家。 下面我从3月份至今我矿的安全生产情况、生产任务完成情况及我的行为思想向大家报告，我报告的主题是“总结经验，拼搏进取”。我的报告分三个部分。 一、各生产指标完成情况 一）、安全生产工作 安全工作是我们煤矿生产的头等大事，我们生产的目标是多出煤，但必须把安全工作放在首位，出现安全事故会扰乱我们正常的生产秩序，会造成生产中断，会造成失去亲人的痛苦，因此我非常重视安全工作，在生产指挥中坚持做到不安全不生产的原则。事故的教训是惨痛的，在这一点我的深有体会。在今年的生产中未发生过重伤以上事故，开创了安全生产的良好局面。 二）、生产情况： 今年*月份以来我矿只有***综采工作面生产，工作面接近**断层，瓦斯较大，有火成岩侵入，地质条件复杂，运输顺槽比回风顺槽最大标高差为**米，这些严重制约着***工作面的生产能力。开采初期瓦斯较大，为了保证治理好瓦斯，我24小时在井下指挥生产，通过综采队、通风区、瓦斯科密切配合，保证了在瓦斯不超限的情况下仅可能的多出煤，经过我们精心管理和周密安排下，通过综采队克服高温、高强度劳动等困难，以及其他单位的共同努力奋斗，使我矿在***月份都能完成生产任务。*