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医院信息化建设方案 (2018 年-2020 年) 我院根据国家卫计委关于加快医院信息化建设相关要 求，为了进一步加快医院发展需求，充分利用当前不断发展 的信息技术，持续改进数字化医院相关工作，我院拟定了信 息化建设方案。信息化建设方案如下： 一、指导思想 根据国家卫计委关于加快医院信息化建设相关要求，为 了进一步加快医院发展需求，在医院现有信息化建设基础 上，充分利用当前不断发展的信息技术，持续改进数字化医 院相关工作，提高我院信息化建设水平，进一步提升医院管 理水平、服务质量和服务效率。 二、信息化建设现状 （一）信息化建设情况 医院信息化建设于 1997 年起步，从最初单一的记费划 价系统，到现在已初步形成了以电子病历为核心，集成了 HIS、PACS、LIS 以及财务管理、物资管理、办公自动化的医 院综合信息管理系统。 （二）存在问题 随着医院发展及管理需求，我院信息化建设也显露出明 显的问题： 1. 信息安全等级保护不足。 2. 部份系统尚未集成（如物流，人事）使成为信息化中 的孤岛。 3. 数据再分析利用不足。 4. 系统软件大多未实现正版化。 5. 医疗过程中的信息化未能实现。 （如：手术麻醉术中 数据，护理监护中仪器所产生的数据） 。 6. 专业化的信息管理部门还有待建立。 7. 信息系统对医疗质量控制方面的支持还有待加强。 三、规划的目标及原则 （一）总体目标 在现有信息化建设基础上，以提高医院医疗质量、优化 服务流程，提高管理效率为基准点，加强信息安全及信息人 才建设，进一步实现信息最大限度利用，支持与外部系统进 行数据交换和信息共享，建立信息化建设的持续投入和改进 机制，最终将我院打造成为现代化、功能完善、性能卓越的 数字化医院。 （二）具体目标 1. 进一步完善组织架构和基础设施。加强信息化领导小 组的建设，完善规章制度，保障医院信息化建设的进一步推 进。加强人员内部培训，提高临床应用能力。 2. 建立更灵活、机动、开放的数据统计分析系统。完善 信息统计分析功能，通过不同用户自订定义方法，能根据用 户要求在信息基础数据中提取出大量有科学利用价值的数 据，供医院管理做出决策，助推医院决策层撑控各个医疗业 务流程环节的信息，能实时地调整医院管理方向及运营政 策。 3. 解决目前信息化发展中产生的信息孤岛问题。如：物 流，人事管理要和 HIS 等系统建立关联，使它们互为一体， 互为运用。 4. 完善应用系统， 建立除电子病历外的移动办公、 手术、 监护等医疗流程中所涉及重要信息化建设，并加强医疗环节 中的质控能力；根据医院发展情况结合系统的情况 , 改变业 务流程 , 使全院信息流程更加充分、合理、科学、规范。 5. 提高信息化安全等级。 为保障数据的安全性， 及时性， 完整性，适时性，提高医院安全等级建设；建立一个双活的 数据中心，以保障数据零丢失，零等候，如条件允许，建立 云平台，实现真正意义上的异地备份以保障数据的安全性。 6. 加强信息化人才培养。医院对信息化的依附性增强， 也使得信息化建设人才培训及人才梯队建设需求提高；保证 信息系统人员的进修、 学习机会， 合理提高信息人员的待遇， 以留住人才、激励人才。加强信息化人才梯队建设，使医院 信息化建设人员不出现断层，适时引进 2 －3 名优秀的更为 专业的人员，进一步提升医院信息化管理应用能力。 7. 建立区域信息平台。作为区级医疗机构的龙头，随着 大数据时代的来到，逐步按