周三多管理学管理活动与管理理论2.pptxVIP

管理学 ;管理者应有的作用-太行山上;第一章 管理活动与管理理论;第一节 管理与管理学;知识要点;管理活动与管理理论的发展（第1章）;7;管理的定义（续）;9;10;管理的职能;计划、组织、指挥、协调和控制 ——法约尔（1916） 计划、组织、人员配备、指导和控制 ——孔茨和奥唐内尔（1955） ;;（1）计划 管理的计划职能就是管理者选择组织的整体目标和各部门的目标，决定实现这种目标的行动方案的过程。只有在确定了组织目标之后，组织、领导和控制等管理活动才能??行，因此，计划职能是管理的首要职能，是从现在通向未来的桥梁。决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 ;; （3）领导 领导职能是指管理者带领、指挥和激励下属，选择有效的沟通渠道，营造良好的组织氛围实现组织目标的过程。下属一般愿意服从那些能理解其思想和行为并且能满足其需要的领导者，所以，领导职能包括激励和沟通等。 ;谁拥有卓越的领导能力，谁就拥有了整个世界。 ——美国-麦格雷·伯恩斯 领导力就是对他人的一种影响力，其具有双刃性。;;;金日成;朝鲜中央通讯社2010年10月9日提供的照片，朝鲜最高领导人金正日 ;2010年10月9日朝鲜劳动党中央军事委员会副委员长金正恩（前译金正银）在主席台上。 ;朝鲜中央通讯社2010年10月9日提供的照