海尔现场管理星级评价推进模式培训讲学.pptVIP

一个世界一个家 【现场管理星级评价准则】推进模式构筑 打造海尔集团现场制造竞争力 1.现场管理星级评价战略要求 2.现场管理星级评价准则依据 3.现场管理星级评价准则评分 说明 4.现场管理星级评价准则评分 指南 绪论篇 1.现场管理星级评价战略要求 中国质协对审定批准的组织或部门授予全国企业现场管理星级（五星、四星、三星）荣誉称号，有效期五年；中国质协通过举办全国性表彰会议，授予表彰组织或部门奖杯和证书；并在全国媒体上公布获荣誉称号的组织或部门名单，扩大社会影响，在全国推广成功经验。 星级评价模式 星级评价层级 “现场管理星级评价”是针对企事业单位作业现场的管理水平开展的评价活动。目的是激励企事业单位学习、应用先进的管理理念、方法和技术，加强现场管理，提高产品、服务、工作质量，增强企业的整体素质、绩效水平和市场竞争力。 PEM(卓越绩效)评分准则 “新乡奖”模式评分准则 层级转变的思想引导企业追求更高的 现场管理水平 借鉴PDCA循环的思想，引导实现持 续改进 结果评价借鉴BENCHMARK方法 现场管理星级评价准则 2.现场管理星级评价准则依据 整合 学习 展开 方法 星级 评价准则 备注 NO 1 1.现场管理的评价项目和评价内容详见表1现场管理评价表。通过现场 观察、查证资料、人员交谈等方式，给出评价结论、分数和等级。 根据体系