房地产企业宣传软文解构隆鑫地产品牌DNA-知识杂货店.docxVIP

房地产企业宣传软文：解构隆鑫地产品牌DNA 隆鑫地产，一个带有“摩托车制造业领舞者”烙印的品牌，注定将成为重庆楼市璀璨群星中最有聚焦力的那一颗。  无论之前，还是此后。  2002年，当隆鑫的摩托战车首次驶入房地产开发的轨道，曾有很多人发出置疑：没有房地产开发经验，没有房地产专业人才，隆鑫靠什么闯荡“江湖”？  2007年，当隆鑫地产按照自己的节奏稳稳走过4年多，并一举从开发企业50强评选的第四届第11位跃升至第五届第4位，谜底开始揭晓——  先来看隆鑫旗下骏逸系列楼盘在今年的抢眼表现：骏逸蓝山轻松销售，凭借在南岸南湖片区首屈一指的建筑设计、环境品质，为隆鑫地产的品牌再添筹码；骏逸新视界成功收官，当年肩负的提升石坪桥区域生活品质的使命，已圆满完成；骏逸第一江岸重装上阵，依托重庆罕有的一线江景和无与伦比的亲水特性，在市场强劲需求下加推频频。  再来看关于隆鑫地产更多刺激楼市兴奋神经的消息：隆鑫·花漾湖，高九路上的西班牙风情花园洋房已全面启动，有望近期入市销售；大公馆立交附近、紧邻隆鑫集团总部旁的新项目预计年底亮相；以12.8个亿顺利吃进的寸滩项目，计划明年面市，据透露，其规划建筑面积高达114万方，堪称目前隆鑫地产最大手笔；而隆鑫地产大举“抢滩”成都，也已成为定局。  据不完全统计，仅今年上半年，隆鑫地产就在江北东部及成都等地新增土地储备近2000亩，加上去年收购的中城联旗下占地达500亩的“美茵河谷”项目，以及算上参股开发的总面积15000亩上邦高尔夫项目，和一系列“骏逸”品牌的已建、在建、筹建项目，隆鑫地产的盘子蔚为壮观。  值得一提的是，这一系列令人眼花缭乱的“动作”，均是一向低调的隆鑫地产的“悄然作品”——在很多开发商还在大谈3—5年规划的时候，隆鑫地产却早已为未来10年的房地产开发做好了多方面的准备。  更有消息显示，就在今年年初，隆鑫控股集团中止了进军汽车业的庞大计划，而将更多的眼光投向了拓展地产业务，集团一位高层直言：“隆鑫控股的支柱产业是摩托和地产。”  正所谓追求无止境，功到自然成。有谁能够否认，重庆楼市的下一个高度，不会由蕴涵着强大爆发力的隆鑫地产创造呢？  就像4个核苷酸的序列决定了DNA分子的物种特性一样，秉承隆鑫母体的领舞者风范，带有“隆鑫”独有特质的管理、诚信、质量和服务软实力，正在构建起隆鑫地产重庆楼市新高度的牢固基石！    解构管理  隆鑫秘籍：高效的资源整合  2002年，隆鑫集团正式宣布挥师进军重庆房地产市场时，并不为业界人士所看好。“房地产是一个专业性很强的行业，不要以为有钱就能够搞房地产”，是当时的一致理由。  然而，就是这样一位“门外汉”经过近5年的发展，却一举成为了笑傲重庆楼市的中坚力量之一。  成功秘诀何在？  致力于管理内功锻造和品质锤炼，以非常职业的管理和协调能力整合专业资源，用严苛标准的优秀作品面向市场——不在乎尺寸得失，不看重个盘利益，在乎把企业创造成一部运营状态良好的汽车，而非训练成一匹千里马。   懂得做企业的企业  “相比起其他很多企业，隆鑫地产对项目开发给予了更多的耐心和准备。”  隆鑫地产（集团）有限公司董事长刘卫把隆鑫的成功归结为“只打有准备之战”，他坦言：“品牌的成功嫁接，对隆鑫地产有着明显的拉动作用，更给了我们夯实基础，把产业规模做大的底气。”  刘卫的实在正是隆鑫近年来风格的写照：没有创造出多少炫目的数字，也没有营造多少惊天动地的大事件，只是按照自己的步伐和节奏，踏踏实实地以每年同时开发2—3个项目的速度，将进军房地产之初时的2000亩土地储备稳步消化。但是，隆鑫稳步开发的每一个产品都赢得了市场的认可，隆鑫地产的品牌，也在这种不断认可中得到极大提升。  “隆鑫地产能够有今天的辉煌，在于它懂得怎样去做企业，而目前，还有相当多的开发商只知道做产品。”着力于企业发展规划及人力资源管理的隆鑫地产副总裁陈力军，对于做企业深有感悟。他认为专业知识和企业营运，后者难度更大。专业知识可以通过学习、研究提升，甚至可以在某些点上做得非常优秀；经营企业则是把各个优秀点形成有机链的过程，它需要系统性的、长期的全员协同。  事实如此，如果说没有相关经验和人才，曾经被认为是隆鑫的软肋，那么，对这个企业进军房地产业产生过置疑的业界人士，也分明忽视了隆鑫的“王牌”能量。  品牌是隆鑫的第一张“王牌”。作为中国企业500强，隆鑫工业在摩托车产销量、发动机产销量及出口创汇三项指标上，分别位居全国同行一项第二、两项第一，其品牌不仅意味着光彩照人，还意味着稳定、可靠。  完善的企业文化和完整的管理体系，则是隆鑫的另一张“王牌”。没有一味地向母公司搞“拿来主义”，隆鑫地产在系统消化