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上海 XXXX物流有限公司 品牌建设三年行动计划 一、品牌现状分析 （一）概况 根据 XX集团及 XXXX公司的部署， 公司专门成立工作小组， 先后 多次召开专题会议进行品牌建设工作的讨论及布置， 组织和协调各部 门按计划落实相关要求。目前，公司及各部门对办公场所、仓库、车 辆以及服装、广告宣传册、办公用品等设计企业对外形象的各方面， 已初步置换完成， 随处可见 XX集团以及 XXXX的对外标识， 品牌建设 成效明显。 （二）存在的主要问题及原因 1、品牌意识还不是很强。 XXXX的前身是上海市 XX 物件有限公 司，有一定知名度， 但是我们在忙于业务的同时忽略了对于自身品牌 的宣传。 2 、缺乏专业团队。由于业务的特殊性，我司人才较为匮乏，因 此在品牌建设这块也缺乏专业的团队。 3、品牌宣传途径较为单一。随着互联网的迅速发展，品牌建设 的手段也多种多样， 但由于缺乏专业团队， 无法实现多途径的品牌宣 传，只能在现有的企业形象、企业标志、企业商标等办公相关的宣传 方式上做文章。 （三）实施行动计划的必要性 “品牌”是一种无形资产， “品牌”就是知名度，有了知名度就 具有凝聚力与扩散力， 就成为企业发展的动力， 企业的产品才有市场 占有率和经济效益。 二、基本原则 1、品牌建设与公司诚信建设相结合的原则。把诚信建设贯穿于 品牌建设全过程各环节。 2 、品牌建设与公司文化建设相结合的原则。将“团结、开拓、 一流”的企业精神以及“和谐共赢”的核心价值观与公司品牌建设相 结合，推动公司建立品牌文化，保障长期可持续发展。 3、品牌建设与公司经营发展相结合的原则。以品牌战略引领公 司多元化经营与差异化发展，做强做大，全面提升综合服务能力。 4 、品牌建设由领导班子推动与全员参与相结合的原则。品牌建 设不仅仅是某个领导或某个部门的职责， 是全员行为， 要形成内部合 力，全员参与，扎实推进。 三、品牌建设目标 （一）总体目标 梳理整合、贯穿落地、提升创新 （二）年度目标 （2018、2019 、2020 年品牌建设预期完成目标， 包括品牌建设预期年度投资额） 2018 年：文明单位创建、企业宣传册设计制作、车辆设备标志 定期维护更新；预期投资额： 20000 元 2019 年：参与社会活动、车辆设备标志更新维护、公司对外宣 传使用名片、办公用品等；预期投资额： 15000元 2020 年：创新宣传方式，拓展品牌宣传渠道、公司对外宣传使 用名片、办公用品等；预期投资额： 20000 元 四、主要任务及重要举措 1、日常品牌管理工作 2 、设计制作 XXXX宣传册 3、参加一次行业协会举办的交流会等，提升知名度 4 、学习集团《 CI 手册》 5、参加社会公益活动，提升 XX集团及 XXXX的品牌知名度 6、参加上海市文明单位创建工作以及其他创先争优活动 7、加大项目作业报道力度，通过国资委网站、集团内网等渠道 发布公司报道，加强公司品牌宣传 五、品牌体系建设方案及重点抓手项目 1、设计制作 XXXX宣传册：通过前期搜集素材，开会讨论，确定 宣传册特定内容，采用统一 XXXX以及 XXXX标识，通过设计排版，行 程品牌手册。 2 、上海市文明单位创建：成立精神文明建设工作领导小组，围 绕文明单位创建开展社区共建、校企共建，参加社会公益活动等等， 提升公司知名度。 3、企业车辆设备等对外宣传更新维护：定期检查更新公司车辆 设备标识， 在参与大型项目作业时， 在现场要张贴 XXXX以及 XXXX标 识，用良好的作业状态为公司品牌宣传。 4