Q_YD 2029-2019绩效考核办法.pdf

ICS 260006 Q/YD 常德德山宜达物流园有限公司企业标准 Q/YD 2029—2019 绩效考核管理办法 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 2019-02-25发布 2019-03-01实施 常德德山宜达物流园有限公司 发 布 Q/YD 2029—2019 前  言 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准由常德德山宜达物流园有限公司标准化委员会提出并归口管理。 本标准起草单位：常德德山宜达物流园有限公司标准化办公室。 本标准主要起草人：李文文 本标准2019年2月首次发布。 I Q/YD 2029—2019 绩效考核管理办法 1 范围 本标准适用于常德德山宜达物流园有限公司工作人员的绩效管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 （包括所有的修改单）适用于本文件。 3 考核原则 3.1 通过考核，全面评价管理干部及工作人员的各项工作表现是否符合服务标准的要求。 3.2 使全体管理干部及工作人员有机会参与公司管理活动、发表自己的意见和建议。 3.3 以岗位职责、目标任务完成情况为主要依据，兼顾日常工作表现、业绩、贡献考核相结合。 4 考核目的 4.1 作为晋升、调配岗位的依据，重点在个人能力的发挥、工作表现考核； 4.2 获得确定工资、绩效奖金的依据，重点在工作业绩考核； 4.3 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作能力的适应性、留用或重用的考核。 5 考核时间 5.1 公司办公室定期考核，分为月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤为主。 5.2 公司领导可以不定期地检查办公室履职考核专项工作的情况，作为考核办公室的依据之一。 6 考核内容 6.1 考核的内容和依据是各位的岗位职责 （岗位说明书）及相关管理规定。 6.2 员工考评表给出了各类指标进行加权平衡，该平衡数据作为对该员工年终业绩的主要参考。对不 同考核对象、目标依据自身各部门特点应有调整。 7 考核形式和办法 7.1 各类考核形式有： a) 上级评议； b) 同事评议； 1 Q/YD 2029—2019 c) 自我鉴定； d) 下级评议 （对主管以上人员）； e) 平时考核评价结果。 f) 本部门领导 7.2 各类考核办法有： a) 对员工工作记录档案、目标完成、出勤情况进行统计； b) 部门、员工提供的年度总结报告； 8 考核程序 8.1 公司办公室根据服务体系标准化管理要求及制度规定，按时完成有关考核评价，如绩效评价、制 度执行评价、服务满意度评价等。 8.2 考核对象准备书面自我总结，各级部门主管、下级员工准备考评意见。 8.3 各考评人的意见、评语汇总到公司办公室，再根据公司领导要求，确定该意见是否与考评对象见 面。 8.4 公司办公室依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核