第8章 ERP实施案例;8.1 联想集团的ERP之路;8.1 联想集团的ERP之路;8.1.2 前ERP时代;8.1.3 实施ERP的动因;8.1.4 联想集团ERP一期工程;8.1.4 联想集团ERP一期工程;8.1.4 联想集团ERP一期工程;8.1.4 联想集团ERP一期工程;8.1.4 联想集团ERP一期工程;8.1.4 联想集团ERP一期工程;8.1.5 成就和意义;8.1.6 联想集团ERP实施成功后的体会;8.1.7 联想集团ERP二期工程;8.1.8 ERP之后的联想;8.2 海尔的现代物流管理系统;8.2.2 海尔物流信息化建设的背景;8.2.3海尔为什么自己发展物流;8.2.4 海尔现代物流体系;8.2.5海尔物流实施信息化管理的做法;8.2.6海尔物流信息系统的解决方案;8.2.6海尔物流信息系统的解决方案;8.2.6海尔物流信息系统的解决方案;8.2.7 海尔集团发展物流成果分析;8.2.8海尔物流为成功应用ERP提供新经验;8.3 上海贝尔ERP实施案例;8.3.2 实施ERP的必要性;8.3.3 实施ERP的困难;8.3.4 ERP的软硬件;8.3.4 ERP的软硬件;8.3.5 ERP的构建;8.3.6 实施ERP的成效;思考题;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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