工程造价管理第7章 施工阶段的工程造价管理.ppt

7.3 工程索赔费用的确定 (2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容 只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但有时也应注意，既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，应充分考虑该工作的自由时间，给予相应的工期顺延，并要求承包人修改施工进度计划。4.工期索赔的计算1)网络图分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。2)比例计算法的计算公式： 7.3 工程索赔费用的确定 07(143-191)P49 wuf_Embed_24.jpg 07(143-191)P49 wuf_Embed_25.jpg 7.3.3 索赔报告的内容索赔报告的具体内容，随该索赔事件的性质和特点而有所不同。1.总论部分2.根据部分3.计算部分4.证据部分 7.3 工程索赔费用的确定 7.3.4 工程索赔案例【例7-12】某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房（带地下室）的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。(1)因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；(2)施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师6月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；(3)6月19日接到监理工程师于6月20日复工令，同时指出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；(4)6月20日～6月22日，下了该季节罕见的大暴雨，迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工15个工日； 7.3 工程索赔费用的确定 (5)6月23日用30个工日修复冲坏的永久性道路；6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日开挖完毕。① 上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。② 每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔多少天？③ 假设人工费单价为30元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的50%，则合理的费用索赔总额是多少？④ 建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些？ 7.3 工程索赔费用的确定 ① 事件(1)不能提出索赔要求，因为租赁的挖掘机大修延迟开工，属承包人的责任；事件(2)可提出索赔要求，因为地质条件变化属于业主应承担的责任；事件(3)可提出索赔要求，因为这是由设计变更引起的；事件(4)可提出索赔要求，因为大雨迫使停工，需推迟工期；事件(5)可提出索赔要求，因为雨后修复冲坏的永久道路，是业主的责任。② 事件(2)可索赔工期5天；事件(3)可索赔工期900/(4 500/10)(2天；事件(4)可索赔工期3天；事件(5)可索赔工期1天。可索赔工期小计：5(2(3(1(11天。③ 事件(2)：人工费15(30((1(50%)(675元④ 建筑公司向业主提供的索赔文件有索赔信、索赔报告和有关证明文件、证据、详细计算书等。 7.3 工程索赔费用的确定 (1)该项施工索赔能否成立？为什么？(2)在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？(3)在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？(4)承包人应提供的索赔文件有哪些？请协助承包人拟定一份索赔通知。① 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等。② 工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等。③ 工程各项经业主或监理工程师签认的签证。④ 工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等。⑤ 工程各项会议纪要。⑥ 施工计划及现场实施情况记录。 7.3 工程索赔费用的确定 ⑦ 施工日报及工长工作日志、备忘录。⑧ 工程送电、送水、道路开通及封闭的日期及数量记录。⑨ 工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期。⑩ 工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录。(1)在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。(2)在合同文件未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。 7.4 工程价款结算 7.4.1 工程价款结算方法1.工程价款结算的重要意义(1)工程价款结算是反映工程进度的主要指标 在施工过程中，工程价款结算的依据之一就是按照已完成的工程量进行结算。也就是说，承包人完成的工程量越多，所应结算的工程价款就应越多。所以，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，能够近似地反映出工程的进度情况，有利于准确掌握工程进度。(2)工程价款结算是加速资金周转的重要环节 承包人能够尽快尽早地结算工程价款，有利于偿还债务，也有利于资金的回笼，降低内部运营成本。通过加速资金周转