第7章企业国际化战略.pptVIP

第7章 企业国际化战略;本章复习思考题;7.1 企业国际化经营的原因及特点;二、公司国际化经营的特点;7.2 国际化经营的环境因素分析;一、跨国经营环境的性质;二、跨国经营环境的内容;政治环境 国家政治体制 政党体制 政府对外资的态度 国家政治关系;社会文化环境 价值观和行为准则 宗教信仰 教育 风俗习惯 社会群体 工作态度 道德礼仪 ;技术环境 全球重大的技术变革 技术创新的速度和技术转化模式 技术扩散的态势 东道国的技术水平;三、跨国公司经营环境的特点 1、综合性 2、多样性 3、动态性 4、主观与客观的统一;四、竞争战略与国家环境相关--钻石模型;Michael.Poter认为国家的竞争优势归根结底是行业的竞争优势，企业面临的国内经济环境影响企业开发其竞争优势的能力； 企业竞争战略与国家竞争优势相关。 ——Michael.Porter:《国家竞争优势》。 ; 生产要素;四、竞争战略与国家环境相关--钻石模型;（二）需求状况 以本国需求为基本出发点而发展起来的生产方式、组织形式、营销经验是否有利于本国企业打入国际市场．建立竞争优势。取决于本国需求状况与国际需求状况比较的相对优(劣)势。 一国如果其国内消费层次高，需求大，则该国就会形成竞争优势 各国需求状况的时间差，例：空调机、信用卡。 各国需求结构的规模差； 甲国市场最畅销的品种在乙国消费结构中可能只占