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主题竞赛活动的方案 　　目前，农村信用社改革进入攻坚阶段，发展处于关键 时期。有许多难题亟须破解，许多困难需要克服，许多任 务有待完成。为贯彻落实省联社开展“求和谐树形象创佳 绩”主题竞赛活动的会议精神，深入贯彻落实科学发展观， 促进农村信用社又好又快发展，经联社研究，决定在全县 信用社开展“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动。 具体方案如下： 　　一、活动指导思想 　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精 神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过广泛开展“求 和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动，进一步统一思想、 凝聚人心，鼓舞士气、振奋精神，加快推进农村信用社改 革发展，不断强化对“三农”和地方经济建设的服务、支 持力度，在全社会树立曲沃信合的崭新形象。 　　二、活动的主要内容 　　活动要紧紧围绕“求和谐、树形象、创佳绩”的主题 开展，要和完成改革发展各项任务、省联社及省联社临汾 办事处年度工作安排有机结合。 　　（一）求和谐 　　1、建和谐班子。联社和全县农村信用社领导班子要努 力加强自身建设，班子成员要做到政策观念强、业务水平 高，具备处理复杂问题的能力；要有自觉维护集体领导的 意识，顾全大局，维护团结，班子成员之间既讲原则又讲 友谊，既讲分工又讲协作；要有强烈的事业心、责任心和 进取心，想干事、能干事，工作作风踏实。领导班子发展 战略明确，工作思路清晰，工作作风扎实，有很强的创造 力、凝聚力、战斗力和吸引力，真正成为信合事业改革发 展的坚强领导核心。 　　2、创和谐机制。在明晰产权、完善法人治理结构的基 础上，要各级探索实践，努力形成有效运行的法人治理机 制。要明确党委会和“三会一层”的职责边界、议事规则、 运行机制，切实做到各司其职、各负其责，相互监督、相 互制约，相辅相成、相得益彰。要进一步完善内控机制， 确保经营管理、业务运行高效、顺畅，各类风险得到有效 控制。同时，要积极探索由管理服务型向经营管理型转变 的工作机制。 　　3、带和谐队伍。要加强思想政治建设、精神文明建设 和企业文化建设，通过共同的事业目标、精神追求激励员 工；通过贴近实际、细致入微的思想教育来引导员工；通 过健全、严格的制度、机制来规范员工；通过丰富多彩、 喜闻乐见的文化活动来熏陶员工，努力培养一支团结进取、 健康向上、干事创业、遵章守纪、融洽和谐的员工队伍。 　　（二）树形象 　　就是要树立员工的形象、单位的形象，曲沃信合的整 体形象。 　　1、塑造员工的新形象。每个员工要努力做到热爱信合、 爱岗敬业，钻研业务、勤奋工作，团结友爱、热情服务， 严于律己、遵章守纪。争创一流业绩，争做优秀员工。 　　2、塑造单位的新形象。全县信用社及营业网点，不论 大小都要努力做到，在员工心目中是人生和事业的归宿； 在当地社会经济中是金融行业的中坚；在全省农村信用社 系统中是率先发展的模式。依法经营，合规管理，稳健发 展，资产优良，效益良好，竞争力强，努力成为当地政府、 监管部门、广大客户最满意的金融机构。 　　3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃经济建设中，要树 立支持县域经济和“三农”经济发展的主力军形象。要以 最接近“三农”的机构和队伍、最适应“三农”的产品和 服务，树立市场定位准确、核心竞争力强、服务特色鲜明 的金融企业形象。 　　（三）创佳绩 　　1、业务规模要有新突破。存款余额、增量、市场份额 要创新的纪录。到 XX 年底，全县农村信用社存款净增 2 亿 元，存款余额力争突破亿元；贷款余额达万元，净增 14000 万元，新增存贷比例控制在 70%以内。。 　　2、服务“三农”要有新发展。全面完成年度“三千三 百惠农工程”的各项目标，到 XX 年末，全县农户建档面达 到 90%以上，商户建档面达到 80%以上，创建星级信用乡镇 1 个，市级信用乡镇 1 个，县级信用乡镇 2 个。创建省级信 用村 30 个，市级信用村 25 个，县级信用村 37 个，乡级信 用村 42 个。XX 年累计投放支农贷款 80000 万元，信贷支持 农户覆盖面达 78%以上。(1)(2) 　　3、资产质量要有新提高。要积极探索控制不良贷款的 新机制和清收不良贷款的新办法，按信贷资产风险五级分 类标准，到 XX 年末，全县农村信用社不良贷款降幅要达到%， 绝对额净压 2900 万元，占比为 23 个百分点。 　　4、经营效益要有新增长。收入水平、创利能力明显提 高，百元贷款收息率、应收利息收回率、新业务手续费收 入要有新的增长，XX 年，全县信用社力争实现经营利润 3000 万元，资产费用率控制在%。 　　5、内部管理要有新改善。内控制度完善、执行严格， 各类风险得到有效控制，案件治理工作目标如期实现。按 照有关规定计提拨备、核销呆账。XX 年，提取呆帐准备金 170