- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产精细化管理;房地产项目全程运作指导;房地产全程管理总控表;项目的前期阶段;设计方案;要点细化;规划设计要点;建筑单体设计要点;景观设计要点;方案评选;施工图设计阶段;项目中期阶段;关键控制点及解决方法;隐性成本分析;管理差异分析;主动控制技巧;外部管理合作关系;工程开发外部协调主流程图;工程开发内部协调主流程图;
;合同管理;标杆企业房地产成本管理;责任成本体系通过确定责任主体和评价部门,通过技术经济指标的目标设定、执行和考核,来保证整体成本的合理性和先进性。;2、加强目标成本管理 ;实施过程;3、加强作业过程管理;新项目发展成本控制;成本数据库系统:;; 记录各项目及其各产品类型的结算成本,可以对不同项目间的同类产品指标进行比较分析。; 记录各项目材料设备的价格等详细资料,便于新项目估算和部品设计时参考。;设计阶段的成本控制; 设计成本控制;设计阶段的主要经济指标; 招标成本控制;工程量清单招标的优点;合同签约阶段的成本控制;合同的主要经济条款;合同签约阶段的成本控制;施工期间的成本控制;结算阶段的成本控制;销售承诺及物业管理成本控制;责任成本管理;几个成本观点;建筑精神故乡
文档评论(0)