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软件工程与项目管理培训大纲 林?锐 1.?商业目标决定软件开发之道?.................................................................................................. 2 2.?如何成为优秀的软件人才?...................................................................................................... 3 3.?CMM3?级软件过程改进解决方案?.......................................................................................... 3 4.?需求开发与需求管理?.............................................................................................................. 4 5.?软件系统设计?.......................................................................................................................... 4 6.?高质量程序设计指南——C/C++语言?................................................................................... 5 7.?软件测试与改错?...................................................................................................................... 5 8.?立项管理与结项管理?.............................................................................................................. 5 9.?项目规划与项目监控?.............................................................................................................. 6 10.?软件质量管理?........................................................................................................................ 6 11.?软件配置管理?........................................................................................................................ 7 12.?软件外包管理?........................................................................................................................ 7 培训领域 软件工程与项目管理 主讲专家 上海漫索计算机科技有限公司 林锐?博士 总时数 约?48?小时 企业培训收费标准 （1）1000?元/小时 （2）差旅费以及培训期间的食宿费用由邀请方支付 课程名称 时数 商业目标决定软件开发之道 4?小时 如何成为优秀的软件人才 3?小时 CMM3?级软件过程改进解决方案 4－8?小时 需求开发与需求管理 4?小时 软件系统设计 4?小时 高质量程序设计指南——C++语言 8?小时 软件测试与改错 4?小时 立项管理与结项管理 4?小时 项目规划与项目监控 3?小时 软件质量管理 4?小时 软件配置管理 3－8?小时 软件外包（合同）管理 3?小时 参考资料 《软件工程与项目管理解析》，林锐，电子工业出版社，2003 《CMMI3?级软件过程改进方法与规范》，林锐?????等，电子工业出版社， 2003 《高质量程序设计指南—C++/C?语言》，林锐???????等，电子工业出版社， 2002 课程名称 商业目标决定软件开发之道 课时 4?小时 课程目标 （1）让学员深刻理解企业的根本目标是“合法地