如何用领导力激励员工.pptxVIP

友情提示热烈欢迎各位优秀的精英亲临现场, 为了不影响别人听课 ,请各位给予以下支持和配合: 1,请将手机调至关机或静音状态! 2,课程进行期间请不要随意走动! 谢谢您的支持与配合!企业成功基础如何用领导力激励员工 分享者：石森先生世上没有不会打仗的士兵； ----只有不会带兵的将军！ 什么是领导力？是一种技能。运用影响力，让别人心甘情愿地照着你的决定行事。 奥格·曼狄诺 领导力的两大来源威权:由制度规定拥有相关管理权而产生的影响力威信:非制度规定拥有相关管理权而产生的影响力 威信威权对比威权:威信: 法定权专家权 组织权信赖权 报酬权　 一、信赖权 由于对某人的认知和信赖 从而产生相关的信赖感影响力， 让别人心甘情愿地服从。如何衡量你的领导力威信威权你靠的是什么？管理团队时你靠的是 威权/威信？ 各多少分?给自己打打分 一件制度没规定的要求或工作， 如果你不是什么XX总/经理/主管/班组长 ， 有多少人会愿意配合你？ 评估你的， 威权:威信=□:□ 请对号入座吧 A、小于1：2超级领导者 B、间于1：2和2：1的是合格领导 C、大于2：1的领导力有待提升名言： “头脑清醒的人改造自己以适应外在环境，适应环境后通过改变自己来改变他人和改变事情的结果。 头脑不清醒人则是想改造环境以适应自己，总是想改变他人来改变事情的结果” 领导们怎么办？ “生命里没什么事是永远不变的。大自然的物