打非治违内容表格.docVIP

. Word 文档 附件1 “打非治违”专项活动公司各部门任务分工表 打非治违重点方面 责任部门 (一)非法违法行为 1.无施工资质或超越资质范围承揽工程。 市场管理部 2.违法发包、违法转包、违规分包、挂靠工程。 商务合约部 3.施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书。 人力资源部 4.特种作业人员无合格的上岗操作证书。 安全监督部 5.未按规定提取安全生产专项费用，安全生产投入不到位。 财务资金部 安全监督部 6.对建设行政主管部门下达的安全检查整改通知，不认真进行整改回复。 安全监督部 (二)违规违章行为 1.未建立安全组织机构，未按规定配备专职安全管理人员。 安全监督部 2.未认真执行企业负责人和项目负责人施工现场带班制度。 安全监督部 3.作业人员未经安全培训教育或培训教育不到位。 安全监督部 4.深基坑、高支模、高大桥梁、隧道等危险性较大的分部分项工程未按规定编制专项施工方案，未按要求组织专家论证。 技术质量部 5.危险性较大的分部分项工程未按专项方案和有关规范要求进行施工、防护和变形监测。 技术质量部 5.建筑起重机械设备、施工电梯等的安拆单位不具备相应资质，设备未按规定进行备案登记，使用前未履行验收手续。 安全监督部 6.脚手架搭设、验收、使用和安全防护不满足规范要求，所采用钢管、扣件等配件不满足设计要求。 安全监督部 7.机动车超速、超载、违规停放车、疲劳驾驶等;无驾驶证、驾驶证与所驾车型不符等。 办公室 安全监督部 8.易燃易爆品场所未按规定足额配备消防器材;埋压、圈占、遮挡消火栓;现场动用明火无审批手续，无灭火措施和监护人。超高层未专门设计临时消防用水系统，未严格控制与管理火源。 安全监督部 9.宿舍、食堂等人员密集场所，违规使用明火、电器设备，未配备足量灭火器材。 党群工作部 附件2 “打非治违”专项活动情况汇总表（一） 序号 违法发包 存在问题 整改措施、计划及进度安排 1 建设单位将工程发包给个人的 2 建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位的 3 未履行法定发包程序，包括应当依法进行招标未招标，应当申请直接发包未申请或申请未核准的 4 建设单位设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的 5 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的 6 建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的 7 建设单位违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的 8 法律法规规定的其他违法发包行为 “打非治违”专项活动情况汇总表（二） 序号 违法转包 存在问题 整改措施、计划及进度安排 1 施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的 2 施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的 3 施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的 4 施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的; 5 劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的; 6 施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的; 7 法律法规规定的其他转包行为 “打非治违”专项活动情况汇总表（三） 序号 违法分包 存在问题 整改措施、计划及进度安排 1 施工单位将工程分包给个人的; 2 施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的; 3 施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的; 4 施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外; 5 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的; 6 劳务分包单位将其承包的劳务再分包的; 7 劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的; 8 法律法规规定的其他违法分包行为 “打非治违”专项活动情况汇总表（四） 序号 违法挂靠 存在问题 整改措施、计划及进度安排 1 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的; 2 有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质