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人力资源管理课程论文 人 力 资 源 管 理 课 程 论 文 浅谈企业人力资源管理人才流失问题 【摘要】本文通过对企业人才流失现状、原因的分析，给企业高层管理者及人力资源管理提出了一些建议和对策。应该认真正视对待现实，分析研究对策，适应快速发展变化的要求，及时建立完善企业的管理制度，健全企业人力资本管理，建立良好的企业文化，制定优势的薪酬制度、培训奖励等制度体系，预防降低人才的流失，减低核心员工的跳槽，不断提高企业的竞争力、创新能力。 【关键词】人才流失；人力资源管理；人才流失原因；人才流失对策 【正文】 一、 前言 人才流失按照流出企业的意愿可分为三类：自愿流失(辞 职、自动离职)、非自愿流失(解雇、开除、结构性裁员等) 和自然流失(退休、死亡、伤残等)。自愿流失无论对社会、组织还是流失者本人来说都是至关重要的，它不仅是个人动机或行为的具体体现，而且通过个人动机或行为过程间接反映出企业内部或外部诸因素对个人行为过程所产生的影响。本文把注意力集中在对人才自愿流失的研究上。 随着近年来我国市场经济发展愈加成熟，企业的经营规模逐渐增大，企业生产的专业化不断提高。在这种情况下，企业对人才的需求越来越迫切，对人才的能力要求也越来越高