民营医疗机构生存策略经验材料.docxVIP

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精品文案资料范文分享 民营医疗机构生存策略经验材料 民营医疗机构生存策略经验材料 上世纪?年代民间资本大量流入医疗卫生领域后,出现了有一定规模 的私营医院,参与市场竞争的医务机构主体也越来越多,医护服务 从卖方市场转换为买方市场。与其它任何行业一样在市场竞争加剧 后,广告—这把市场营销最初的利剑,就成为各大医院必备的营销 工具。特别是在某省某医院因为敢打广告、大打广告而赚了个盘满 钵满后,广告更是被各大民营医院视为赢得市场的圭皋。 然而,任何一个行业的发展,都有其发生发展到成熟的过程,民营 医院也不例外。在市场营销环境发生变化后,若医院的营销还是仅 仅依赖于广告,而且广告形式上不寻求突破,其效果必难见成效。 所以,有在这上面摔过跟头的民营医院人士发出“做广告是找死, 不做广告是等死”的哀叹。 分析早期民营医院广告的成功,会发现当时的营销环境是其成功的 关键: 首先是医疗行业的特殊性,卖方充分利用了买卖双方“信息不对称”, 掌握了市场的主动权。 其次是营销环境初级单纯,使一些胆子大、有一定资金实力的医院 啖得“头啖汤”。早期做广告的民营医院本来相对较少,即使是做广 告的医院,一方面受到资本实力的限制,另一方面大部分抱着试试 看的心态,广告投放量有限。这样,那些资金实力较强、胆子大的 医院,抢占了市场的高端。 再次是国家对医疗广告的监管力度有限。在早期,国家对医疗广告 基本不存在真正意义的监管,这样,虚假广告大行其道。虽然有违 社会公德,但上当受骗的患者却将大量的真金白银送给了医院。 以上几点,只是医疗行业市场初级阶段的几点总结,相对于这种市 场环境,现在的医疗市场,至少存在以下几点变化: 一、外来资本的大量进入,一些老牌民营医院通过几年的发展,已 经完成资本的积累。这些,使民营医院整体实力加强。 二、有强大资本做为后盾,使民营医院的竞争更趋激烈。 这一点突出表现在民营医院的广告投放量上。以?为例,目前,在电 精品文案资料范文分享 视、报纸二大主要的医疗广告发布媒体上,各大民营医院的广告占 了相当的比例。 三、患者趋于理智,社会对于医疗行业出现较为严重的信任危机。 自从年?、?相继出现高价收费事件后,医院的诚信问题到了冰点。 而且,由于民营医院虚假广告在媒体上的相继曝光,诚信问题成为 一个行业需要共同面对的话题。 四、国家对于民营医院广告的监管趋严,对于医院广告的限制性条 款越来越多。 现在,没有拿到广告许可证的医院,想拿一个许可证非常艰难。由 于受到公立医院与国家政策的挤压,民营医院的成长环境本来就比 较险恶,只能在不孕不育、性病、慢性病等专科领域求生存。而现 在,由于市场营销环境的这些变化,民营医院的发展更是艰难,可 以说,目前是民营医院发展的十字路口,要么被市场淘汰,要么迎 头赶上,成为时代的宠儿。我们仔细考量了目前?民营医院的现状, 以为,在当前形势下从市场中脱颖而出需要做好以下事情: 一是营销: 有营销界的人士在对当前纷繁的民营医院市场进行观察后曾断言说 中国的民营医院没有真正的营销,只有广告。这话虽然有点绝对, 但综观?的民营医院,这话并不是没有道理。现在在电视报纸上广告 量比较大的主要是?医院、?医院、?医院、?医院、?医院及华美、 等多家美容整形医院,从其发布的内容上来说,基本没有多少营销 的内容,营销的主要还是知名度。从这一点来说,?民营医院的营销 还是属于初级阶段。 近几年,在中国其它行业大行其道的整合营销离民营医院还远,真 正进行整合营销还需要一定的资金保证、公共关系积累。但量力而 行的、结合医患关系的营销还是有大把的潜力挖掘,比如结合社会 较有影响的事件进行事件行销(今年上半年?地区水患的公益活动、 举行社区卫生研讨会、节日里在人流集中的地方如?白云山与管理部 门成立救护站等)、出版有关疾病预防的手册发送等,钱花得不多, 但能提高医院的美誉度,在医患危机重重、诚信问题突出的社会中 独树一帜。 精品文案资料范文分享 二是广告制作与创意: 虽然有人说现在是“做广告找死,不做广告等死”,但对于民营医院 来说,后面一句话实实在在,前一句则不尽然,重要的是看怎么做, 也就是广告的创意与执行。 广告的目的无非以下几个,一是扩大医院的知名度,让患者来医院 就诊;一是创建医院品牌。就现阶段大多数的?民营医院而言,创建 医院品牌是一个相对空泛而不切实际的目标,扩大知名度、让患者 来医院就诊成为民营医院广告传播的最切实可行的目标。 怎样扩大知名度,让患者来医院就诊呢?笔者以为可以先对以下一 些问题进行通盘考虑: 我们医院为什么要做广告? 我们医院的广告里面要卖什么——我们做的是哪个专科,有什么特 点? 我们要卖的专科与竞争对手有什么真正意义上的不同?这些不同几 句话能说清楚吗? 我们医院的广告要给谁看?他们最关心什么?他们最怕

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