简历曾璇学员版.pptVIP

* ——让你脱颖而出 全球职业规划师GCDF 国家二级 职业指导师 何谓简历 简单 经 历 简历的作用 获得面试的机会 展示自己的特性 Life on A4 paper ！ HR如何筛选简历 Your resume is scanned, not read! （YRIS） 目录 A. 模拟简历筛选 B. 简历制作技巧 C. 模拟简历筛选+案例解析 A. 模拟简历筛选环节 你的角色: 1). 某大型招聘网站初级招聘顾问 2). 工作量巨大,时间紧迫 每天任务: 1). 为不同公司物色合适人材 2). 判断简历申请人适合什么职位 但在开始前…… B. 简 历 制 作 （一） 企业用人普遍特点 （二） 不同企业、岗位的选拔要求 （三） 简历制作案例 （一）企业用人普遍特点 1) 人 才 选 拔 要 求 2) 简 历 希望读到的信息 3) 简 历 制 作 原 则 硬技能 软技能 1.个人信息 2.求职目标 3.教育背景 4.工作/实习经历 5.奖励 6.技能 LIM PRI USP STAR 2) 简 历 希望读到的信息 1.个人信息 2.求职目标 3.教育背景 4.工作/实习经历 5.技能 6.奖励 (一) 企业用人普遍特点 (一) 企业用人普遍特点 2) 简 历 希望读到的信息 1.个人信息 2.求职目标 3.教育背景 4.工作/实习经历 5.技能 6.奖励 ? 个人信息: 姓名、地址、电邮、电话 求职目标: 教育背景: 学校、专业、课程、成绩 工作经历: 职位、时间、职责、成果 技 能: 英语、计算机等 奖 励: 奖学金等 (一) 企业用人普遍特点 3) 简 历 制 作 原 则 LIM PRI USP STAR ? LIM: 信息精炼 PRI: 职位相关 USP: 卖点独到 STAR: 情况；任务；行动；成果 个人信息 求职目标 教育 背景 工作经历 奖励 技能 精炼 LIM √ √ √ √ √ √ 相关 PRI √ √ √ √ 独到 USP √ √ √ 2) 简 历 希望读到的信息 3) 简 历 制 作 原 则 ﹢ 简历制作遵循的其它原则 原则一：研究招聘广告，有针对性制作简历 原则二：掌握写作技巧，灵活调整简历结构 原则三：掌握合适性原则，适度表现个人能力 简历制作遵循的其它原则 好简历 =你“做了什么” + 你“做得不错” 好简历五锤十炼 用数字与细节说话 (二) 不同企业、岗位的选拔要求 不同企业 不同岗位 1) 选 拔 要 求 2) 简 历 希望读到的信息 对应 简历 (二) 不同企业、岗位的选拔要求 1) 选 拔 要 求 希望读到的信息 人 职 匹 配 招聘启事 招聘网站 企业主页 BBS 工 作 说 明 信息获取途径 ? (二) 不同企业、岗位的选拔要求 国有企业 事业单位 1) 选 拔 要 求 外资,私营,民营企业 1) 选 拔 要 求 2) 简 历 希望读到的信息 2) 简 历 希望读到的信息 3) 国有型简历 3) 外企型简历 外企、私企、民企模板 国企、事业单位模板 个人信息 姓名、地址、电邮、 电话（移动和固话） 可能需性别、籍贯、 照片、政治面貌 求职意向 需要写求职意向 不一定写求职意向 教育背景 学校、专业、成绩 排名、主修课程 学校、专业、成绩、排名 成绩单，罗列课程，学术成绩 外企、私企、民企模板 国企、事业单位模板 工作/校园 经历 工作经历 项目经验 国企实习、学生干部易获青睐 职位高低比工作内容更受关注 奖励 奖励质量 (获奖相对难度) 奖励数量 政治荣誉 技能 是否有企业所需的基本技能 (例：MS Office,某个软件操作) 是否获得国家承认的资格证书 (例： CET-4,CET-6) 国 企 选 拔 要 求 硬技能? 外 企 选 拔 要 求 软技能? Citi Bank 学习能力 (二) 不同企业、岗位的选拔要求 透过模版, 你能找 到企业用人标准的 异同吗? 国企,外企的差别 会阔大还是缩小? (二) 不同企业、岗位的选拔要求 技术型 岗位 1) 选 拔 要 求 其他类型 岗位 1) 选 拔 要 求 2) 简 历 希望读到的信息 2) 简 历 希望读到的信息 3) 技术型简历 3) 时序、混合型简历 小窃门 使用数字和比例 使用简历概述 标明绩效和成果 运用黑体和下划线 有所言，有所不言 C. 模拟简历筛选环节 你的角色: 1). 你已经是中级招聘顾问 2). 很忙,很忙,越来越忙 每天任务: 1). 为不同公司物