高二（4）班班级管理成员及细则.docVIP

班级量化评分管理部门成员及细则 常务班长： 1、全面负责班级纪律、卫生、学习的检查督促 2、对班级中存在的问题同各部部长一起制定合理化的建议和改进措施。 3、每周召开一次部长会，小组组长会。 常务班长助理： 尽力为班级管理工作献计献策。 管理和使用好班费，督促每天搬水并记录。 负责教室日光灯、饮水机、空调的管理。 学习部部长 督促各小组学习干事对本小组学习方面的管理 监察各学科班长的工作态度，对不负责的有权罢免。 指导学习部助理对班级学习过程的记录。 每周召开一次学习部助理、学习干事、学科班长会议。 学习部部长助理 1、对各小组上课期间积极回答问题情况作记录，并定期和各小组干事核对。 2、专门记录课堂上老师点名批评的各种违纪现象并晚一交班主任统一登记。 纪律部部长 督查各个小组的纪律问题，对表现好的小组加分，对表现差的小组扣分。 负责全班的纪律，对每天发生的违纪现象进行记录并扣分。 每周召开一次助理、纪律干事会议，进行总结和改进。 纪律部部长助理 记录学校对班级的加扣分，协助部长对违纪现象的管理和记录。 体育部部长 1、组织学校开展的各项活动，观察和发现表现好、坏的小组和个人并记录 2、组织好晨跑，协助值日班长维护眼保操纪律，观察和发现表现好、坏的小组和个人并记录 体育部部长助理 协助部长组织活动、晨跑等，并协助清查人数 环保部部长 督促每天的教室、清洁区保洁，每周的清洁大扫除及教室劳动工具的管理。 发现保洁活动中表现好、坏的小组和个人并记录。 每周召开一次助理、干事会议。 评价部部长 会同评价部助理、各小组评价干事公平公正统计一周各小组及个人得分并写好评价记录。（每周三） 统计班务日志，班长助理登记的各寝室得分数据，评出班级优秀寝室并写好评价记录。（每月） 监察各部部长及助理，各小组组长及干事，值日班长工作情况，对工作不认真的要做好记录并扣分。 有权罢免常务班长、各部部长、各组组长并提名新的人选。 各组组长 负责本组各项事务。 指导、督促本组干事公平、公正开展工作。 寝室长 负责本寝室的日常事务（纪律、卫生）。 对本寝室违纪、卫生打扫不及时的要督促记录并及时向班主任反映。 几点说明： 学校、老师、学生会、班长、部长加扣分的加扣到小组和个人。 各组干事加扣分只加扣到个人。 各位执法的同学要明确职责，具体要求如下： 纪律部长、环保部长每周扣分不少于15分，体育部长每周扣分不少于10分、纪律、环保、学习、体育干事每周扣分不少于8分，寝室长每周扣分不少于5分，如没有完成扣本人2分/周，各位负责人对分管事务一问三不知另扣2分/次。 各部会议要认真开展切实解决问题并有会议记录 评选的小组按得分选择下次座位，优秀组长每月3名并奖励 寝室按得分每月奖励三个寝室，寝室长奖励加倍。 每周日晚一前各组数据由组长交评价部长，各寝室、各部数据直接交评价部长汇总，评价部将每周分数统计予以公布，接受同学们的审核。有误的，可及时向评价部长反映，若情况属实，可更改。若审核无误，根据分数执行奖惩制度。本规定解释权属班主任和各部委。