清华大学城市建设与管理高级研修班学习心得和学习小结.docxVIP

清华大学城市建设与管理高级研修班学习心得 加 强 项 目 管 理 提 升 建 管 水 平 在市委、市政府领导的关心下，我荣幸地参加了清华大学我 市市城市建设与管理高级研修班，通过认真听课、同学交流、观摩 项目、考察学习等综合、丰富的学习形式，使我对城市建设与应急 管理、项目管理、景观设计、创新性城市的建设等方面都有了新的 认识。而参观世博会和杨浦城建馆等实践体验活动，又拓展了视 野，提升了综合能力。为今后的城建、城管工作打下了好的基础。 通过学习，结合我在工作的实际需要，从加强项目管理，提升建管 水平，增强团队实力三方面小结学习体会如下： 一、学习项目管理知识，服务工作实际 加强项目管理有利于我区的建设发展。我区建设任务繁 重，承担着建设“七通一平”基础设施等各项任务。项目类型多，管 理交叉杂，协调应对难。通过学习，我理解要加强项目管理， 必须 针对“单一项目”、“项目组合”到“项目群”的特点，采取不同方式来 搞好项目管理工作，从而在项目建设过程中真正做到制度化、流 程化、标准化。特别在项目建设时要高度重视前期规划，全面考虑 各种因素，真正做到“成竹于胸”，使项目建设按计划组织协调、沟 通等措施达到目标的理念，对我们今后的项目建设工作具有重要 的指导作用。 加强项目管理有利于我区的招商引资。这次学习，从理 论上明确了“项目是一种非常规性的、非重复性和一次性的任务， 是为提供某项独特的产品、服务或成果所作的努力。”我区承担的 1 重要职责是招商引资，来我区投资的各类企业和投资者都希望他 们的项目快速建设投产，迅速产生效益。过去我们只是从实践中 感受项目、认知项目，缺少理论的把握，科学的指引。通过学习， 从理论上理解了项目的内涵，可以更好地为项目建设搞好服务， 从而更科学地为招商引资的各种项目搞好服务，按照项目的目标 建成投产。 加强项目管理有利于我区创级升档。市委、市政府提出 要创建国家级示范区，这实际上就是一个综合性的“项目群”。项 目管理包括“硬技术”：理论、工具和方法，需要智商和实力；也包 括“软技术”。我们要利用这次学到的知识，用先进的理论指导实 践，针对国家级我区的各项主要指标要求，既从硬技术层面抓好 达标的工作安排，同时结合我市特点，从软技术上抓好协调、集成、 控制工作，努力完成“创建国家级我区”的目标。 加强项目管理有利于我区全面发展。我区在建设过程中 要征地、拆迁，影响当地农民及一些单位的利益，解决失地农民的 生活、就业、学习、养老等问题十分必要和迫切。通过学习，我们 要做好项目管理的统筹与协调。今年下半年，我们将把农民新村 的建设作为我区协调大发展的“项目组合”的一个重要项目来实施， 既抓基础设施建设，也抓安置小区建设，使改革开放、建设发展的 成果与农民生活改善、安居乐业相得益彰。切实防止在项目建设 中忽视、漠视原居民合理诉求的现象发生，为和谐稳定的实施我 区“大项目组合”建设提供稳定发展环境。 二、学习城建理论，努力提高驾驭工作的能力 （一）增强建管理论知识，能更好落实领导要求。城市管理是 公共管理的重要组成部分，而公共管理是经济建设和社会发展的 2 基础和平台。在清华期间，我认真学习了城市定位与战略管理、规 划管理与建设运行等知识，更加体会到城建城管工作十分重要。 现在的竞争已经从资源、生产、建设等初级层面提高到管理、统筹、 文化等高级层面，没有好的管理，资源、生产、建设是低水平和粗 放、短期的，有了好的管理、统筹、文化等提升，资源、生产、建设 再能高效、长期发展。因此，市委、市政府要求我市各级城管干部 提升管理水平，是为了切实做到“理念现代化”优于“工具现代化”， 符合当前经济社会发展的现实需要。 增强建管理论知识，能更好完成工作任务。通过学习我了 解到，城市基础设施是一个科学、完整、系统的体系。基础设施完 备与否有助于决定一国的成功和另一国的失败。基础设施既有服 务性设施与生产设施之分，也有城市工程型与城市社会性之分。 我们从事城管与城建工作，就是为生产性、工程型基础设施做好 规划、建设、管理。对于我区这样的新型城市化、工业化相结合的 试验区，更要有新理念、新方法，努力开创新气象、新局面。我们 要把学习的先进理论贯彻到工作中去，谋划长远，立足现实，完成 好组织确定的工作任务。 增强建管理论知识，能更好服务人民群众。城建与城管 最根本的任务是为人民服务，“以人为本”是建、管工作的根本出发 点和落脚点。清华尤建新教授讲的《创新城市的建设与管理》，用 了很大篇幅强调城市管理与现代化，要以人为本、百姓满意。因为 建立城市的目的是为了提高百姓的生活质量，那么城市管理就是 有效配置资源，更好的完成确定城市定位，制定城市规划，做好城 市建设和城市运行等任务，确保百姓生活得到满足。所以我们在 今后工作中，要实施百姓满