淮北矿业安全生产体系建设考核细则.docxVIP

淮北矿业安全生产体系建设考核细则.docx

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考?核 项?目 考?核 内?容 考??????????核??????????标??????????准 支 撑 体 系 (140?分) 安全 理论 (20) 1、安全理论学习:无安全理论建设实施意见,扣?2?分;学习研究机构不健全,扣?2?分;无季度学习计划,扣?2?分;无讲 课资料,扣?1?分;签到簿、记录簿、学习笔记缺一次项扣?0.5—1?分;记录虚假,扣?1?分;集中学习每月少于?1?次,扣 0.5?分。2、安全理论研究:未确定安全理论(非生产技术类)研究课题,未制定课题研究计划,未开展(至少?1?项)实 质性课题研究扣?1—4?分;季度无课题研究工作进展材料,扣?1—2?分。3、成果转化应用:至少有一项自有成果应用到安 全生产管理实践中,无成果应用扣?2?分。 安全 文化 (20) 1、制度意见:无安全文化建设实施意见,意见不具操作性,扣?2—3?分。2、理念铸魂:未建立并刷新安全文化长廊,扣 1—2?分;矿井(厂、处)安全理念少于?4?条,未进行宣贯渗透,扣?1—3?分;安全宣传、安全亲情、事故警示教育等活 动不正常,成效差,扣?2—4?分。3、行为提升:未制定员工通用安全行为规范和岗位行为规范,扣?1—3?分;未开展安全 诚信教育,“员工安全诚信档案”(安全责任档案、教育培训档案、“三违”档案合为一体)不规范、未正常使用扣 1—3?分;未推行安全预警管理,扣?1—2?分。??????4、环境深塑:地面、办公文明环境较差,管理无标准,扣?1-2?分;安全 视听识别系统不完善,扣?1-3?分。 安全 素质 (60) 1、保障机制。员工教育培训委员会年度研究分析培训工作会议少?1?次扣?2?分;未设立培训管理职能机构,职教专职人员 少于?3?人扣?1?分;将培训列入单位考核指标并严格考核的,得?2?分,考核不严格的,扣?1?分;未建立纳入考核机制的不 得分;副处以上管理人员不担任教学任务,年度授课低于?8?学时扣?1?分;专职教师不持证上岗的,专职教师不担任教学 任务,未建立教师档案或不规范扣?2?分;未按要求组织专兼职教师培训,未对教师进行考核扣?2?分。 2、培训实施。没有年度培训计划,计划编制不科学扣?3?分;未执行培训大纲,未开展案例教学、“双培双考”培训扣?2 分;未按要求实施“金蓝领”工程的扣?3?分;未做到有训必考扣?2?分;未建立员工培训档案、个人教育培训积分卡扣?3 分;没有分层级、分岗位、分工种制定安全素质标准,缺少一项扣?2?分;培训办班资料不齐全的扣?1?分;未按集团公司 安排选送人员参加培训的?1?人次扣?0.5?分。 3、培训评估。未建立培训效果评价体系扣?1?分;未对教师、教案、教材、课程进行评估扣?2?分;没有培训小结、效果调 查、学员座谈会记录扣?2?分;培训效果跟踪调查低于?20%扣?2?分;整改措施落实及结果没有记录扣?2?分。 附件三:????????????? 附件三:????????????? 淮北矿业安全生产体系建设考核细则 考?核 项?目 考?核 内?容 考??????????核??????????标??????????准 支 撑 体 系 (140?分) 安全 素质 (60) 4、培训成效。“三项岗位人员”、集团公司规定的特种作业人员以及班队长,1?人次无证上岗或未按规定参加安全资格培 复训扣?3?分;未按集团公司要求组织相关人员参加抽考的?1?人次扣?1?分;集团公司抽考综合成绩按照排名每降低一名次 扣?0.5?分;抽考?1?人次不及格扣?1?分;培训计划没完成,安全培训合格率低于?95%扣?3?分;根据学员所在单位对培训质 量满意度及职能部门评价情况酌情扣分;师带徒培训未签订师徒合同、没有培训、考核的扣?3?分,考核不规范的酌情扣 分;入井人员安全培训没有达到?20?学时的?1?人次扣?1?分。 安全 责任 (20) 1、安全责任体系不健全扣?5?分;矿(厂、处)、科区、班组、个人四级安全岗位责任制不明确扣?5?分;安全管理职责范 围界定不清晰扣?5?分,职责内容不明确扣?5?分。2、发生安全责任事故,轻伤?1?人次扣?2?分,重伤?1?人次扣?5?分,致命性 重伤?1?人次扣?10?分,死亡?1?人次扣完。3、每发现?1?人次违反下井带班、值班规定扣?5?分。4、矿处级领导每?1?人次不过 关扣?5?分,季度安全生产体系建设考试或抽考每?1?人次作弊扣?2?分,单位排名在后三位的扣?3?分,本项扣完为止。5、无 制度扣?5?分;发现违反制度一人次扣?3?分,本项扣完为止。6、制度不健全扣?5?分,安全考核和问责不到位的扣?10?分。 7、未按规定召开会议发现一次扣?3?分,会议记录不规范扣?2?分,整改措施不具体扣?2?分,整改措施落实不到位扣?3?分。 8、对事故责任

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