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新田煤矿
用心做事
追求卓越
新田煤矿机运队 工资分配考核办法
编制:
区队负责人:
分管领导:
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新田煤矿
用心做事
追求卓越
机运队工资分配考核办法
随着机运队人员的不断增加,平均分配的工资制度已不能满
足区队的发展。本着公平公正的原则,为突出业务技能水平、提
高员工的责任心、强化员工劳动纪律性,特制订工分考核制度以
实行区队二次分配。真正实现多劳多得、奖优惩劣的制度体系,
从而达到个人综合素质和整体团队建设向前推进、稳步发展的目 的。
1、考核方案:
一般管理人员及以上人员不参加考核,实习、见习学生不参 加考核,区队其他人员一律参与考核。
考核计算公式如下
每月个人工资总额=(月出勤总工分 ± 当月奖罚工分)×当 月分值+中夜班补贴及下井补贴+技能津贴+学历津贴+班组长 津贴+其他。
当月分值=全队岗位工资总额÷全队总考核得分
二、出勤考核
工种日出勤基础分如下:电钳工:25 分,机修工:25 分,地面 加工:20 分,绞车司机:20 分,变电所配电工:18 分,压风机司机: 18 分,瓦斯抽放泵司机:18 分,通风机司机:18 分,灯房:16 分, 高位水池:15 分,龙滩河水泵工:12 分,试用期人员出勤分为所 属工种的 92%。【出勤一日记一日工分,请假不得分】
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三、企业文化、培训及双创考核
笔记、培训试卷等培训资料不按时交的扣 5 分/次;
笔记不齐全、字迹不清楚的扣 3 分/次;
内部专业技能考试第一名加 10 分/次,最后一名扣 5 分/次; 4、积极参加矿上抽考的人员给予 5 分/次的奖励;
矿上抽考不及格的扣 10 分/次;
考试作弊当场被抓的扣 20 分/次;
找人替考的双方各扣 20 分/次,缺考的扣 20 分/次;
合理化建议、技术创新被采纳的,视贡献大小给予 5-50 分/次 的奖励;
员工文章在矿上发表的给予 10 分/篇的奖励,在永贵公司发表 的给予 20 分/篇的奖励,在集团公司或知名报刊杂志上发表的给 予 50 分/篇;
四、加班考核
为了增加大家的工作积极性并坚持公平公正的原则。确因工 作需要加班的必须履行加班程序,填写《加班申请单》(见附件 1),
经队领导研究同意,分管领导签字方可视为加班。对于事后补休 且按正常出勤计算的不给加分。具体奖励细则如下:
加班 2-4 小时者加 5-10 分/次; 加班 6-8 小时者加 20-30 分/次。
五、劳动纪律、岗位职责及工作能力态度考核
1、上班迟到、早退者扣 3 分/次(上班迟到 2 小时内以迟到计算,
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2 小时以上按旷工算);
严禁脱岗,脱岗一经发现并确认,第一次视情节严重扣 50- 100 分,并作出书面检讨;第二次发现脱岗扣 150 分,并送队上 “三违”学习班,学习期间只给予基本生活费;第三次发现直接上 交人力资源部。
上班时间严禁睡岗,睡岗一经发现,第一次视情节严重扣 30- 50 分,并作出书面检讨;第二次发现睡岗扣 100 分,并送队上“三 违”学习班,学习期间只给予基本生活费;第三次发现直接上交人 力资源部。
岗位工未提前 8 小时请假的扣 5 分/次;
班上离岗不签字、乱写时间的扣 5 分/次;
职工打架的视情节严重性扣 20-100 分/次,并给予停工处分; 7、酒后来开班前会,并要求上岗的扣 20 分/次,并给予停工处分;
特种作业人员不持证上岗的扣 10 分/次;
交接班不清楚,各种记录不详细的扣 3-10 分/次;
机房卫生不干净,设备不清洁的扣 3 分/次;
重要机房闲人进入、带小孩上班的扣 10 分/次;
岗位工因操作失误造成影响的除接受矿上处罚外,视情节严 重性扣 20-50 分/次;
工作期间,因个人原因导致设备损坏或延误工期的除接受矿 上处罚外,设备损坏的按原价赔偿并视情节严重扣 20-50 分/次;
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上班期间不穿工作衣,不戴工作帽,穿奇装异服,穿裙子,穿 高跟鞋、拖鞋的扣 5 分/次;上班穿工作衣不系纽扣,着装不规范 的扣 3 分/次;
开会或学习期间手机响的 扣 3 分/次;
开会期间交头接耳闲聊的扣 3 分/次;
班组长手机关机或不接电话的扣 10 分/次;
各班组值班人员值班期间不接电话的扣 5 分/次,10 分钟内 未赶到工作现场的 10 分/次;
包机责任人所管辖范围内,设备被其他人员查出隐患的扣 5- 20 分/次;
20、
/次;
21、
岗上看闲书、干私活等做与工作无关的事一经发现扣 5 分
不服从工作安排,不听从领导指挥,态度恶劣的视情节严
重扣 20-50 分/次;
22、
不按时交纳各种罚款的,除补交罚款外,视情节严重扣
20-200 分/次;
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