舟山绿城蔚蓝海岸酒店工程创优策划书范文.docxVIP

岱山县高亭对港山商务楼工程 创优策划书 一、 工程概况 本工程舟山绿城蔚蓝海岸酒店工程建设单位为舟山市绿城蔚蓝海岸 酒店管理有限公司，设计单位为浙江绿城建筑设计有限公司，监理单位 为舟山市广泰建设监理有限公司，由浙江宝晟建设有限公司承建。本工 程位于岱山县高亭镇对港山岛。 本工程合理使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 7 度，建筑物重要 性为三类。建筑层数：地上五层，地下一层。地块总占地面积： 10254.5㎡，总建筑面积：26769.4㎡，其中：地上建筑面积： 18126.4㎡，地下建筑面积：8643㎡。建筑总高度：23.30 米。 本工程结构形式为框架结构，基础采用独立基础、人工挖孔桩、人 工挖孔墩三种形式。单桩竖向承载力特征值为 2500KN~7650KN 不等；室 内填充墙采用轻质砂加气混凝土砌块，外围护砌体结构采用混凝土多孔 砖。工程外装饰：一层外墙面为石材幕墙，二层以上为仿石涂料；门窗 采用双层中空保温玻璃断热型铝合金门窗。室内装饰：内墙面为高级涂 料内墙面、普通涂料内墙面、面砖内墙面及大理石内墙面；天棚为高级 涂料；楼地面楼梯地面为花岗岩地面，其余为细石混凝土地面、耐磨漆 地面及地砖楼地面。保温节能：一层石材幕墙处为 80 厚岩棉板保温， 上部墙体采用聚合物无机保温砂浆，屋面采用 85 厚泡沫玻璃板。 二、公司创优目标方针及项目部创优计划 本工程质量争创“海山杯”，确保市文明标化工地，争创省级文明标 化工地。为确保创优目标的实现，专门成立了以公司总工为组长的创优 夺杯领导小组，并指派有经验、有实力的优秀项目经理担任本工程的项 目部经理，由其精心组织工程项目管理班子，精心挑选有经验的施工班 组，重点管理，重点保证。 项目部在具体实施过程中，将按高一级的质量目标要求为执行各项 工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施 工，充分发挥公司及项目部综合实力优势，加强对创优计划关键部位及 因素的控制，确保创优目标的实现。 三、质量管理与控制 1、施工技术保证措施 工程开工前，全体技术质量人员在项目总工的领导下，熟悉 图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审。 认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。 （3）、根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建 筑质量通病，采取预防措施。 （4）、做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无 误的数据。 2、施工过程控制措施 采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分 项工程都要坚持高标准、出精品。 每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后 才得以施工。 坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开 始前必须先做“样板”，“样板”验收达标后，才得以大面积铺开，铺开 后的工程质量不得低于“样板”的标准。 坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自 检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分 项工程，转交其他班组施工时，必须在质量、技术主持“交接检”，检 查合格后，方可由新班组开始新分项工程施工操作。 对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措 施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。 3、物资保证措施 （1）、技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、村质、数量符 合设计和规范要求的明确具体的材料计划。 材料进场，由材料室提供“三证”，并提供进场复试报告，经 现场监理、质检员验收合格后，方可使用。 进场的材料、构配件、设备由材料室妥善保管，确保不变形、 不变质，不超过保存期限。如上述情况发现应做好该批材料的处理记录， 具备可追溯性。 4、施工队伍管理保证措施 严格执行公司选择施工队伍的要求，优选管理体系健全，人 才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。 施工队伍的工程技术、质量检验人员纳入项目经理部的质量 管理体系，由项目经理部统一培训、统一管理指挥。 施工人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素 质符合要求。 签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳 入合同之中，并且将最终目标分解为阶段目标等级。按阶段验收质量， 以阶段质量目标确保最终质量目标。 制定切实可行的质量安全奖罚制度。 5、大力开展全面质量管理（TQM），实行 PDCA 循环，进行 QC 活动 和技术攻关，全面贯彻实施 ISO9001 国际标准，提高项目部质量管理水 平，项目部将成立以项目经理为首的 QC 攻关小组，积极开展活动，力 争多出成果。通过 QC 小组活动，解决质量通病，提出新的施工方法及 工艺，为工程创优打下坚实的基础。 四、主要分部分项施工要点控制及质量技术措施 1、桩基工程 桩基施工过程中每挖一根桩前对其桩位进行复核，使桩偏位 均在规范要求范围内，