大赛带你走进财务共享.pptxVIP

前言 一位中层业务经理的一天张先生是某集团公司下属某子公司的一位中层业务经理，他是某品牌产品的销售团队领导人。月初的一个早晨他带着笔记本电脑和手机，在机场候机室听着音乐。他今天的任务：1 乘坐飞机去北京，参加集团母公司组织的销售经理年会，会议上他将就本年的销售业绩做汇报和自我评价，并接受上级质询，以及提出来年销售计划。2 他必须根据本年总体销售情况和个人销售情况，提出团队的本月销售奖金分配方案；与此同时，他需要根据团队每个人的费用情况调整团队的支出预算。3 他需要审批团队成员的几笔差旅和娱乐开支，且他自己也需要报销一些费用。Page ? 财务共享一 财务共享的产生会计行业随着经济发展而空前壮大，使分散的“小农经济”向集约化的规模经济转变计算机与信息技术的成熟，使复杂的远程通信成为可能降低：监督成本减少：违规机会降低：核算成本提高：管理效率赚取：额外利润提高：核算效率二 财务共享带来了什么财务共享三 财务共享中心能做什么具体工作核算与报表体系系统管理资金管理预算管理收付所有款项银行对账实时监控资金存量调度所有资金财务软件的设计、购置、优化、维护填制并登记凭证，形成账簿，客户化定制并自动生成所有财务报表编制预算过程控制预算分析四 向财务共享前进调研比较决策财务共享！流程设计具体实施调研 CRM ????公司的财务业务都有哪些？ 它们含有怎样的目标和标准？通过何种途径达到？原核算单位财务