文明安全施工管理绩效考核指标6.21.docVIP

word文档可供学习.参考 PAGE 专业资料...范文...范例..分享下载 文明安全施工管理绩效考核方法 序号 考核内容 分值 绩 效 标 准 考评标准和方法 考核部门 得分 扣分 实得 1 策划准备阶段 100 1.1 项目经理部员工对“合同”条款的了解程度 10 1、项目经理部的主要管理人员及专职安全管理人员必须熟知与建设单位签订的“合同”中对项目文明安全管理的要求； 1、随机抽查一名主任以上或一名专职安全管理人员对“合同”中安全管理要求（如文明安全施工指标等）进行描述，缺失一项，扣5分； 1.2 项目部安全管理机构设置 20 1.项目经理部必须成立安全生产领导小组，必须设立与施工规模相适应的安全生产监督检查机构（安全室），项目经理必须持《安全生产考核合格证书》上岗； 2.项目经理部应按分公司《总承包项目安全管理规范》要求配备专职安全管理人员，专职安全管理人员必须持《安全生产考核合格证书》上岗； 1.项目经理部无领导小组或未设置安全室（5万平米以下可不设）或项目经理无证上岗，则策划指标分值为零； 2.专职安全管理人员配置数量不足，缺少一名，扣5分； 1.3 项目经理部员工安全责任分解情况 20 1、项目经理部应必须文明安全施工绩效指标进行分解，并根据本单位岗位设置、人员配备情况，建立项目经理部各岗位、各级员工的安全生产责任制（各级员工的安全生产责任制可单独编