工厂生产现场管理研究.pptxVIP

中达电子UPS产品厂生产现场管理研究;UPS厂区介绍;何为UPS;UPS用于何处;UPS的组成;主要产品;改善前生产线布置图 ;A4车间存在的问题 （1）在测试站，FUT测试完成后需要1人将部分零件点胶固定，总体人员则过多。 （2）在锁散热片站别, 在锁散热片时，因为散热片比较重，和板子接触时线脚比较短，如果手动拿去不固定的话容易增加作业员对孔时间，也很费体力，使操作困难，还需要专人（干的时间长的工人）锁散热片，因为员工流失大，所以此站别费工时。 （3）PWB板运送小车的轮胎成实胎状??在搬运过程中会因颤动，而导致板上的零件掉件产生测试不良（零件掉件之后及换件，因为零点掉落会有冲击力，易导致零件坏件），即增加了零件成本又浪费了工时。 （4）因为PWB板不同种型号的宽度会不同，但周转框的宽度尺寸一定，所以放PWB板时需将板子倾斜防止，然倾斜防止的话会将AI房机打零件挤伤，造成检验不良或零件缺失，致使成本浪费。 （5）原线体只有正面可以放材料，换线需要物料员将备料车拉至产线，开始回收旧料盒并放置新料盒，其中一个站别换线，后续站别作业员处于等待中，造成了作业员不必要动作的浪费和等待的浪费。 （6）因PWB板上有板边，所以在二次需用折板边治具人工将板边折掉，然当用折板边治具人工将板边折掉的话，产生的应力对板边零件及板边铜箔造成损伤等不良现象。 （7）过锡完成后，二次裁板站员工需要将载具