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- 2020-02-23 发布于上海
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;一、设计组织结构;二、组织设计;1.组织设计的任务 ;2.组织设计的原则 ;3.影响组织设计的因素;组织的决定因素(1)——环境;组织的决定因素(2)——战略;组织的决定因素(3)——技术;;;技术类型;;组织的决定因素(4)——人力资源;三、工作设计;1.工作特征模型;工作特征模型;把工作合成职能; 四、组织的部门化 ; 1. 职能部门化;第一码头进出口公司的职能结构图;2. 产品或服务部门化;产品部门化结构图; 3. 地域部门化 ;地域部门化结构图; 4. 顾客部门化 ;顾客部门化结构图; 五、组织的层级化 ;;六、组???结构形态;1.管理幅度设计的影响因素 ;2. 组织的层级化与集、分权 ;集分权的影响因素;七、典型的组织形式;;1. 职能型结构;2. 事业部结构;;3. 全球结构;4. 矩阵和产品小组;矩阵结构;产品小组结构;5. 战略联盟;作业题
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