某建筑公司职责和权限管理程序.docxVIP

某建筑公司职责和权限管理程序 某建筑公司职责和权限管理程序提要：公司应规定各层次各部 室及相关部门的职能及相互关系,以保证整合型管理体系的有效运行,确 立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通; ?源自管理资料 ? ? ?某建筑公司职责和权限管理程序 ? ?公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系,以保证整 合型管理体系的有效运行。 ? ?A.董事长职责: ? ?B.总经理职责: ? ?主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的整合型管理体 系方针、目标,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺; ? ?确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通; ? ?任命管理者代表; 2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创 1?/?15 ? ?批准《整合型管理体系管理手册》; ? ?主持管理评审,保证管理体系持续有效运行持续改进; ? ?主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理会议; ? ?配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。 ? ?c.书记职责: ? ?贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康安全等 方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的 整合型管理体系方针和目标; ? ?领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作; ? ?对工程的投标和合同的确定与修订以及合