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企业财务管理相关问题的分析 财务管理是对企业资金、成本、费用、利润、及其分配等财务收支活动实 行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务 管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不 断地拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收 益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企 业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。 随着市场竞争的日趋激烈和我国加人?WTO?,企业内部财务资金管理理念?、 管理模式?、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战?,传统的企业财务管理体制 、资金运作方式?、监管手段等方面的弊端愈加突出?,全面提高企业财务资金管 理水平?、加快企业信息化步伐的要求更为迫切?。我以为做好财务管理在遵循 系统性和规范性原则的前提下应从以下几个方面着手： 第一、企业管理者需树立正确的理财观念，加强企业财务管理，提高企业 管理水平。 使资金管理应成为企业管理的重心。从资金集中管理人手,以现金流监控为 切入点?,通过实施全面预算管理?,提高资金使用效益?,防范财务风险。 （一）树立资金成本观念。我以为作为企业管理者需树立最基本理财理念， 明确资金成本的内含是广义的经济概念。企业在发展过程中做筹集资金决策时 需充分考虑两个方面因素：一方面要以较高的资金报酬来回报资金所有者，以 最大