卓越领导能力.pptxVIP

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  • 2020-02-24 发布于上海
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深 圳 德 诚 首 饰 有 限 公 司Shenzhen Desun Gold Jewelry CO.,LTD卓越领导力提升培训教程深圳德诚首饰有限公司培训纪律1 关闭手机或调到震动位置2 切勿中途离场和私下交谈3 请勿吸烟上市企业特征规范化制度化管理员工责任与员工激励创新与不断改善的压力与挑战人性化和对员工的尊重多元利润来源一、领导学基本理论概述1.领导的概念和含义领导的概念---- 领导就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程领导的三层含义---- 领导必须有领导者与被领导者---- 领导本身是一个动态的过程---- 领导的目的是指引和影响个体、群体或组织完成所期望的目标2.领导的特点领导者的七大特点---- 能够特定出正确的目标---- 能够得到组织成员的服从---- 具有特定的领导范围和职能---- 拥有一定权力和权威---- 拥有一定的资源并能支配---- 承担相应的领导职责---- 具有一定的素质基础新时代管理的转型从管理到管理与领导并重;从教训式管理到教练式领导3.领导的影响力影响力、权力、权威对特定群体的归属心理影响力的基础对杰出人物的崇拜心理对行为表率的模仿心理影响力对领导权威的服从心理资历因素职位因素传统因素影响力的类型权力因素能力因素知识因素感情因素品格因素非权力因素4. 领导与管理的区别领导三要素---- 领导、被领导、领导环境怎样解决领导

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