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山西灵石国泰红岩煤业有限公司 复工整顿 “四通一平”建设专项应急预案 1 事故类型和危害程度分析 1.1事故类型 主要是地面工业广场 “四通一平”建设中的用水、用电、建筑项 目、挡土墙建设，车辆等的危险因素。按制订的安全措施执行，本预案 为安全建设。 1.2危害程序分析 1.2.1主要临时架设的电缆会导致人员触电。 1.2.2较高的挡土墙建设引起垮塌，有伤人的可能。 1.2.3建筑施工过程中的不安全因素。 1.2.4狭窄场地内的车辆，施工机械造成的伤害。 2 应急处置基本原则 遵循 “先合理施工设计，精心组织，统筹协调，计划周到，安全施 工”的原则。 3 组织机构及职责 3.1应急组织体系 3.1.1机构设置 成立主要 “四通一平”建设应急处置指挥部，下设应急处置办公室 及相关应急组。 总 指 挥：吴文玉 （矿长） 常务副总指挥：葛生堂 （安全副矿长) 副总指挥：刘 俊 （生产副矿长） 成 员：赵 昌 （总工程师） 陈建波 （机电副矿长） 朱海春 （通风助理） 温扎根 （安全科科长） 刘智华 （调度室主任） 田乃民 （供应科科长） 尚军德 （机电科科长） 赵根有 （机运队队长） 应急处置办公室设在调度室 主任：刘智华 （调度室主任） 成员：赵建国 张志军 齐浦军 应急组及成员名单 救援组 组 长 主要成员 安全救护 安全科科长 安全人员 工程技术 总工程师 技术组人员 机电检修 机电副矿长 机电组人员 工程维护 工程维护组组长 维护组人员 通风组 通风助理 通风组有关人员 物资供应 供应科科长 供应组有关人员 生活服务 办公室主任 生活服务组人员 治安组 保卫组组长 全体保安 医疗救治 医疗室组长 医务室人员 3.1.2各机构职责 总指挥：吴文玉 （矿长） 应急处置的全权指挥者，统一协调指挥抢队救灾工作，负责救灾物 资的调运和救援人员的调动，负责向董事长、书记汇报情况和召集指挥 部成员及相关人员现场研究，并向上级机关、工会和党组织报告事故情 况。 常务副总指挥：葛生堂 （安全副矿长） 副总指挥：刘 俊 （生产副矿长） 在总指挥领导下组织制定营救遇难人员和处理事故计划，并负责应 急处置预案的制定与落实。根据营救人员和应急处置预案，负责落实分 管范围内的有关事项，保证应急处置预案的顺利进行。 安全救护组 组长：温扎根 （安全科科长） 成员：霍根有 陈 飞 南俊奇 陈计庭 牛永庆 根据总指挥命令，负责查清受灾人员和确切地点、灾情，指挥领导 救护人员根据事故处理计划，完成遇难人员的营救和对抢队救灾工作的 安全实行有效监督。 工程技术组 组长：赵 昌 （总工程师） 成员：李彦学 霍根有 王 晓 齐浦军