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第5章 企业信息资源管理;5.1 企业信息资源管理的发展和企业信息结构;;;3. 两种信息结构的比较分析 （1）等级式信息结构的优缺点 等级式信息结构的优势具体表现为：①低缓冲存货成本：通过集中协调计划材料需要量可以节省缓冲存货和车间之间的运输费用。②专业化的经济效益：通过使操作任务专门化，把管理任务和操作任务分离开来，可以最有效地利用雇员的才能。③集中对付冲击的经济效益：等级制可以对全面的冲击作出最有力的反应，因为该制度集中处理所有相关的信息，从而可以制定出???优的计划。 缺点：①不断增长的存货成本。②专业化的适应成本。③等级制下的信息传递成本。④专业化制度下的谈判成本。;;;;;;5.2 企业信息资源管理的内容和模式;;;;;;2. 理解目标的关键点 信息资源管理的目标要通过各种角色和技术的互动来达到。为此，企业管理者应当明确： （1）信息资源管理首先是一个宏观概念。它在大型复杂组织中可能发挥更好的作用，因为这种组织拥有大量的资本，对IT投资大，更加重视组织内信息网络的合理性。 （2）其管理范围涵盖内部和外部的资源，不像MIS那样主要关心内部信息资源。它更加注意IT支持机制的要义：把IRM与组织的计划和活动连接起来。 （3）它把信息资产作为公司的战略资源列入企业的资产与负债平衡表和损益表中。它主要关心企业中正式的信息流和信息库藏，而不是非正式的信息流。 （4）企业中应有一个