万达集团企业《客户关系费用管理-万达集团制度》(.版管理体系文件-审核版.pdfVIP

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  • 2020-02-25 发布于山东
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万达集团企业《客户关系费用管理-万达集团制度》(.版管理体系文件-审核版.pdf

编号: RC-JT-PM-GZ 融创集团客户关系费用管理 003RC-JT-PM 制度 编号: -GZ006 RC-JT-PM-GZ006RC- 融创碧桂园集团规章制度手册文件 版号:V1.0 JT-PM-GZ003 版本:V1.0 融创碧桂园集团 客户关系费用管理制度 主责部 集团项目管理中心客户关 6.1 日期: 门: 系部 4 会签部 日期: 门: 修订记录 日期 版本号 内容 撰稿人 审核人 批准人 1 2 / 10 编号: RC-JT-PM-GZ 融创集团客户关系费用管理 003RC-JT-PM 制度 -GZ006 版号:V1.0 1.目的 为规范各区域客户关系费用使用,确保客户关系费用管理科学、使用规范,保障服 务品质,提升客户服务效率。 2.适用范围 本规定适用于融创碧桂园集团本部、各区域公司 (含其附属公司)。 3.职责体系 3.1集团客户关系部 (1)负责审核各区域提报的年度客户关系费用预算总额和方案。 (2)监督、管控、考核各区域客户关系费用的使用。 (3)负责解释、修订本制度。 3.2集团财务管理中心 (1)对客户关系费用的合规性进行审核。 3.3集团成本管理中心 (1)对客户关系费用的成本科目提出修改意见。 3.4 区域客户关系部 (1)按照集团客户关系费用管理制度和要求,结合本区域实际情况制定本区域客户关 系费用基本管理制度及工作要求。 2 2 / 10

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