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- 2020-02-24 发布于上海
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目标设立与达成;哈佛大学的目标调查;二十五年后;扪心自问:;目标是行动的导航灯;常人不愿设定目标的三个原因:;什么是无效的目标:;有效目标的五个条件;目标制定的步骤:;二、写下你完成这些目标的理由(至小10个);我达成目标的十条理由:; ;三、把你的目标细化,列出你的目标多 叉树示意图计划;大目标与小目标的逻辑关系是:;举 例:;举 例:; ;;做年度目标窍门;如何完成上述目标;四、确认你所具备的知识和能力,并且为之设定优先顺序;五、完成这些目标你打长算付 出什么代价;六、确认你要克服的障碍,并把它详细的写下来;七、确认你需要哪些人、哪些团体、哪些机构来帮助你达成目标;八、根据变化,不断的修正这 个计划; ; ;十二、每天睡觉前做自我检讨,衡量 进度,作积极修正,静夜六思;十三、坚持到底、勤学苦练 直至成功;结 论
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