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第17章 市场营销管理 ;第1节 市场营销计划与执行;第1节 市场营销计划的内容;第1节 市场营销计划的内容;第1节 市场营销计划的内容;第2节 市场营销组织;第2节 市场营销组织;销售人员;营销主任其他营销功能
（包括内部员工和外部支持）;其他营销功能;（D）现代营销部门;第2节 市场营销组织;（二）产品型组织
产品型组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突;;（四）地理型组织;结构性组织
1、金字塔型
金字塔型是一种较为常见的组织结构形式。它???经理至一般员工自上而下建立垂直的领导关系，管理幅度逐步加宽，下级只向自己的上级直接负责。按职能专业化设置的组织结构大都是金字塔型。其特点是上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高。不过，由于每个员工（尤其是下层员工）权责范围有限，往往缺乏对总体营销状况的了解，因而，不利于他们的晋升。;2、矩阵型
矩阵型组织是职能型组织与产品型组织相结合的产物，它是以原有按直线指挥系统为职能部门组成的垂直领导系统为基础，又建立一种横向的领导系统，两者结合起来就组成一个矩阵;第3节 市场营销控制;第3节 市场营销控制;第3节 市场营销控制;第4节 市场营销审计;第4节 市场营销审计; （一）市场营销审计的发展;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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